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“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，金鉬集團廣大黨員干部邊學(xué)習邊調研邊對照檢查，在調研中深化理解和感悟，在理論聯(lián)系實(shí)際的過(guò)程中尋找解決問(wèn)題的辦法和措施，學(xué)習檢視強初心，整改落實(shí)擔使命，推動(dòng)主題教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
學(xué)深悟透，融會(huì )貫通。該公司在主題教育中，把學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想貫穿全過(guò)程，每周選擇一至二天集中學(xué)習研討。公司領(lǐng)導班子成員圍繞5個(gè)主題展開(kāi)研討交流，結合實(shí)際查找思想認識差距和解決問(wèn)題的思路辦法，在讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理上下功夫。大家表示，要以上率下，帶頭增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，落實(shí)新發(fā)展理念，團結帶領(lǐng)干部職工加快推進(jìn)公司改革轉型步伐，將主題教育“守初心、擔使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求體現在行動(dòng)中，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。
內化于心，外踐于行。結合理論學(xué)習，對照習近平總書(shū)記關(guān)于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、深化國有企業(yè)改革的重要講話(huà)精神，公司將行動(dòng)落實(shí)到推進(jìn)鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的戰略規劃上。今年以來(lái)，公司深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革，權屬企業(yè)金鉬建設公司完成了資質(zhì)升級，將擇機引入戰略投資者，打造陜西礦山建設及民用建筑領(lǐng)域具有較強實(shí)力的專(zhuān)業(yè)化建造商。公司還對現有法人治理結構、基礎管理及內控現狀進(jìn)行調研，提出了管控模式轉型的工作思路。同時(shí)，加快推進(jìn)人事制度改革，修訂完善了投資管理、財務(wù)管理等制度，推行全面成本管理，非標準件等物資采購價(jià)格下降10~15%，電商采購物資費用下降近20%。
真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。在“深入基層聽(tīng)民意、轉變作風(fēng)促發(fā)展”大調研活動(dòng)中，黨員干部著(zhù)眼發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)主題教育破解改革發(fā)展瓶頸，把初心使命轉化為銳意進(jìn)取的精氣神，推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。前六個(gè)月，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入106.9億元、利潤總額3.98億元，實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。鉬爐料產(chǎn)品部黨員干部將提高鉬鐵冶煉硅含量一次出爐合格率作為推行精準管理六西格瑪項目，探索出高溶焙燒新工藝，產(chǎn)品合格率達到99%。鉬鐵分廠(chǎng)采取鐵錠降溫新技術(shù)，提高鐵錠脆性，降低小粒度鉬鐵占比約3%，一次出爐合格率達到100%。金屬分公司在生產(chǎn)過(guò)程中查找不合理項83項，現場(chǎng)整改解決76項，設備運轉率達到95%的歷史最高水平。板材事業(yè)部完成生產(chǎn)改善項目50余項，設計制作的靶材翻轉機幫助實(shí)現了靶材運送過(guò)程自動(dòng)化，提高了工作效率。
為民服務(wù)，多辦實(shí)事。公司堅持以職工群眾為中心的發(fā)展思想，妥善協(xié)調企業(yè)與職工群眾的利益關(guān)系，確保合法權益維護到位、正當訴求解釋到位、生活困難幫扶到位，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。今年以來(lái)，公司為344名職工發(fā)放了總額248萬(wàn)元的大病醫療救助金，為11000余名職工進(jìn)行了健康體檢。在西安和金堆礦區建立了便民服務(wù)窗口，每月定期安排相關(guān)職能部室在兩地開(kāi)展便民服務(wù)。成立瑜伽協(xié)會(huì )，開(kāi)辦“鉬都大舞臺”，提升職工文化生活品質(zhì)。實(shí)施午餐補助和礦區補貼，提高職工福利，改善了職工生活。
【責任編輯：王新權】
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