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在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，金鉬集團黨委認真貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，突出問(wèn)題導向，邊學(xué)習邊調研邊檢視邊整改，務(wù)求取得實(shí)效。
在公司黨委開(kāi)展的“深入基層聽(tīng)民意，轉變作風(fēng)促發(fā)展”大調研活動(dòng)中，公司領(lǐng)導班子成員分赴29個(gè)聯(lián)系單位，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地查看，查閱資料等方式，圍繞改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設等10個(gè)方面的主題進(jìn)行調研，充分掌握實(shí)情，梳理檢視問(wèn)題。
建立問(wèn)題清單樹(shù)靶向，破解難題求實(shí)效。公司將領(lǐng)導班子成員調研中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總歸類(lèi)，逐項研究并制定了問(wèn)題清單，明確了整改方式、整改時(shí)間、責任部門(mén)和單位，對其中13項馬上能解決的、職工關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題立查立改、即知即改。
公司著(zhù)眼為基層減負的要求，對黨群系統各項考核進(jìn)行合并，調整考核頻次及方式、內容，將聚焦基礎、聚焦重點(diǎn)、聚焦主動(dòng)作為考核導向。針對部分基層黨組織作用弱化問(wèn)題，對部分黨組織機構進(jìn)行了調整，配齊配強黨組織委員，適應基層黨建工作需求。對于基層黨務(wù)人員能力建設不足問(wèn)題，今年分四批選派近30名黨支部書(shū)記，參加了國務(wù)院國資委舉辦的黨務(wù)知識培訓。
為進(jìn)一步理順管控模式，厘清機關(guān)部門(mén)職責權限，公司優(yōu)化管理流程30余項，完善修訂了投資管理、財務(wù)管理、法務(wù)管理等20余項規章制度，按照依法治企、加強風(fēng)險防控的要求，成立了公司法律事務(wù)部。采取多種方式集中開(kāi)展技術(shù)難題攻關(guān)和現場(chǎng)管理提升，多項技術(shù)經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高。上半年，金鉬集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入106.9億元、利潤總額3.98億元、稅費6.06億元。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，為職工解難事辦實(shí)事。公司設立了便民服務(wù)窗口，發(fā)放餐補和礦區補貼，進(jìn)一步增強廣大干部職工的獲得感。
對于調研中發(fā)現的職工安全技能薄弱和班組設施陳舊等不能立即解決的26項問(wèn)題，金鉬集團建立了整改臺賬，形成工作推進(jìn)時(shí)間表，統籌安排，限期整改。對于金堆城鉬礦采礦升級改造項目等長(cháng)期累積的結構性、政策性矛盾和問(wèn)題，公司班子成員認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，積極尋求政府支持，進(jìn)一步理順、明晰了整改思路。
【責任編輯：王新權】
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