“針對薪酬發(fā)放專(zhuān)項監督檢查期間紀委提出的問(wèn)題,你們是如何整改落實(shí)的?”“這是我們單位修訂完善的績(jì)效考核分配方案,方案都征求過(guò)每位職工的意見(jiàn),都是職工簽字確認過(guò)的,績(jì)效核算的方法每名職工都清楚,現在薪酬考核發(fā)放公開(kāi)透明、公平合理,職工很滿(mǎn)意?!?
近日寶鈦集團紀委成立檢查組,對薪酬考核發(fā)放專(zhuān)項監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題整改落實(shí)情況開(kāi)展“回頭看”,確保反饋問(wèn)題整改徹底,成果運用落地見(jiàn)效,真正回應職工關(guān)切,有效預防“微腐敗”。
此次專(zhuān)項監督檢查“回頭看”,寶鈦集團紀委通過(guò)查閱整改資料、座談交流、個(gè)別談話(huà)、現場(chǎng)了解等方式,聚焦“薪酬發(fā)放過(guò)程中績(jì)效考核方案制定不規范、未按照規定對相關(guān)人員考核、績(jì)效考核公示不透明、科級干部津貼未納入薪酬發(fā)放方案、請假人員績(jì)效考核不合理”等問(wèn)題,對22家單位落實(shí)《整改通知書(shū)》情況進(jìn)行全面“過(guò)篩體檢”,檢驗“病灶”是否查清,“開(kāi)方治療”是否精準,“病根”是否清除。
通過(guò)現場(chǎng)檢查,各單位能夠站在“職工利益無(wú)小事”的高度,積極認真落實(shí)整改任務(wù),強化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),接受職工監督,特別是在制度建設、考核考評、公開(kāi)公示等方面都有明顯改進(jìn),職工滿(mǎn)意度明顯提升。同時(shí)部分單位還存在薪酬制度制定不夠細致、操作性不強、對歷史遺留問(wèn)題整改有畏難心理等問(wèn)題。寶鈦集團紀委將持續跟蹤督導督促問(wèn)題整改不深入、不徹底的單位,確保問(wèn)題整改到底到邊。
寶鈦集團紀委把持續整治發(fā)生在職工身邊、損害職工切身利益的不正之風(fēng)問(wèn)題融入日常監督,有效防范職工身邊“微腐敗”,建立健全防范基層“微腐敗”長(cháng)效機制,切實(shí)把矛盾化解在基層,把問(wèn)題解決在基層,凈化基層政治生態(tài),持續增強職工的獲得感、幸福感、安全感,切實(shí)維護好職工的切身利益。