中國有色金屬報:創(chuàng )新驅動(dòng)提質(zhì)效 奮楫篤行穩增長(cháng)——寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作紀實(shí)
2024年,寶鈦集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“寶鈦集團”)全力克服外部不利影響,統籌調整經(jīng)營(yíng)策略,系統謀劃戰略路徑,以創(chuàng )新發(fā)展的新成效、新氣象激發(fā)了建設世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的新優(yōu)勢、新動(dòng)能。寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)以重點(diǎn)工作“清單化”管理為抓手,大力推進(jìn)“質(zhì)效量”倍增行動(dòng),全力以赴穩增長(cháng),創(chuàng )新發(fā)展提質(zhì)效,棒絲材產(chǎn)量同比增長(cháng)22%,圓滿(mǎn)完成了2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
抓黨建促融合,匯聚發(fā)展合力。寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)以“聚為”黨建品牌建設為抓手,深入實(shí)施“同心逐夢(mèng) 共創(chuàng )輝煌”黨建子品牌創(chuàng )建工作,實(shí)現了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向促進(jìn)、深度融合;開(kāi)展“黨建引領(lǐng)克難關(guān)”活動(dòng),成立以黨員為骨干的攻關(guān)團隊,推進(jìn)落實(shí)航天航空緊固件用鈦合金大單重盤(pán)圓絲材的難點(diǎn)攻關(guān)和驗證推廣;圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用,引領(lǐng)和激勵廣大黨員勇挑重擔、實(shí)干擔當,全力以赴確保重點(diǎn)項目按期交付;積極組織關(guān)心關(guān)愛(ài)職工活動(dòng),激發(fā)廣大職工攻堅克難、銳意進(jìn)取的工作熱情,形成棒材、絲材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
穩增長(cháng)保交期,增強發(fā)展動(dòng)力。寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)以3C電子用盤(pán)圓絲材和國際航空用棒材兩大重點(diǎn)項目為主導,克服項目集中交付、坯料供應和產(chǎn)能瓶頸制約等困難,群策群力解難題,全力以赴保交期,順利完成了重點(diǎn)項目年度交付任務(wù);以“清單化”管理為抓手,制訂生產(chǎn)管理提升清單,在熱軋車(chē)間實(shí)行“三班制”生產(chǎn);在棒絲材剝皮、拉伸、精整等關(guān)鍵工序開(kāi)展勞動(dòng)競賽,生產(chǎn)效率得到有效提升;根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢,組織開(kāi)展“沖刺四季度、決勝收官戰”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽,以搶的干勁、拼的姿態(tài)、沖的速度,實(shí)現項目完成率100%。
謀創(chuàng )新提質(zhì)效,激發(fā)發(fā)展活力。寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,實(shí)施“質(zhì)效量”倍增行動(dòng),取得緊固件用大單重鈦合金盤(pán)圓絲材從研制到應用的重大突破,取得醫療超聲刀用無(wú)應力棒材的批量訂貨;高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)技改技措項目,為棒絲材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供裝備支持。2024年,寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)開(kāi)展首屆質(zhì)量競賽活動(dòng),常態(tài)化開(kāi)展“低層次質(zhì)量問(wèn)題”整改和重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項督查,建立重點(diǎn)工序質(zhì)量風(fēng)險清單,2024年,棒絲材成品率達標產(chǎn)品投料量占比94%以上,全年未發(fā)生批次性質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)現了“質(zhì)”的倍增。寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,優(yōu)化合金絲材高速拉伸方式,生產(chǎn)效率提升6~8倍,絲材表面質(zhì)量有效提升;探索粗軋機G1、G2軋輥大小變形孔系融合,平均單次換輥軋制通過(guò)量提升2.5倍,軋輥利用率提升13%以上;優(yōu)化改進(jìn)500噸冷剪設備,有效解決鋸切工序產(chǎn)能不足的問(wèn)題,生產(chǎn)效率提升3倍以上,實(shí)現了“效”的倍增。
守底線(xiàn)強基礎,筑牢發(fā)展實(shí)力。寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)“穿透式”開(kāi)展安全隱患排查治理,完善全鏈條責任體系,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度,切實(shí)履行值班人員安全監督職能,筑牢安全“防火墻”;建設“安全員+崗位工”安全現場(chǎng)管理團隊,把安全防范責任措施落實(shí)到基層末梢、崗位人頭;堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向,以人力資源稟賦為基礎,加快推進(jìn)“四支隊伍”建設,完成“工程師+創(chuàng )客室”和“勞模工匠創(chuàng )新工作室”建設,深入開(kāi)展“師傅+徒弟”技能工匠團隊建設。2024年,寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)新結對“師帶徒”38對,逐步形成以技術(shù)骨干、技能標兵、技術(shù)能手為導師,中青年技術(shù)人員為中堅,新入職職工為學(xué)徒的“老中青結合 傳幫帶賡續”的技能人才梯隊。
2025年,寶鈦集團線(xiàn)材廠(chǎng)將聚焦“新增長(cháng)點(diǎn)打造”,實(shí)干擔當,創(chuàng )新有為,奮進(jìn)棒材、絲材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程,為寶鈦集團建設世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作出更大貢獻。
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