近日,省國資委組織召開(kāi)了省屬?lài)衅髽I(yè)三項制度改革工作推進(jìn)會(huì )。寶鈦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王文生參加會(huì )議并作交流發(fā)言。
此次省屬?lài)衅髽I(yè)三項制度改革工作推進(jìn)會(huì ),主要目的是貫徹落實(shí)省委十三屆五次全會(huì )精神,推進(jìn)《陜西省深入實(shí)施國企國資改革攻堅加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案》落地,進(jìn)一步增強對三項制度改革工作重要性、緊迫性的認識,凝聚共識,形成合力,深化改革。
作為六戶(hù)企業(yè)之一在會(huì )上作交流發(fā)言,是省國資委對寶鈦集團三項制度改革取得成效的充分肯定。在短短不到兩年時(shí)間內,寶鈦集團三項制度改革敢出“實(shí)招”,成效顯著(zhù)。一是通過(guò)實(shí)施薪酬改革,著(zhù)力解決收入能增能減問(wèn)題;二是落實(shí)“三項機制”,著(zhù)力解決干部能上能下問(wèn)題;三是構建合理流動(dòng)機制,著(zhù)力解決職工能進(jìn)能出問(wèn)題;四是聚焦三支人才隊伍建設,著(zhù)力解決職業(yè)晉升通道不暢問(wèn)題;五是建立承包經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與工資總額掛鉤機制,著(zhù)力解決經(jīng)營(yíng)活力不足問(wèn)題。通過(guò)“三項制度”改革,激發(fā)了員工的工作熱情,盤(pán)活了人力資源配置,提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),增強了寶鈦品牌影響力,為打造世界一流鈦業(yè)強企奠定了更加堅實(shí)的基礎。
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