近年來(lái)，金鉬集團通過(guò)堅持季度評選、舉辦職工技術(shù)創(chuàng )新大賽，以第一創(chuàng )始人名字命名等方式，全力打造職工技術(shù)創(chuàng )新平臺，激發(fā)了廣大職工投身革新改造的積極性和主動(dòng)性，截止目前，公司評選出技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀項目260余個(gè)，80余項獲命名表彰，30余項獲國家專(zhuān)利。
為全力打造職工技術(shù)創(chuàng )新大舞臺，2012年，金鉬集團工會(huì )將“五小活動(dòng)”、“先進(jìn)操作法”、“金點(diǎn)子”、合理化建議等活動(dòng)進(jìn)行整合，統稱(chēng)“職工技術(shù)創(chuàng )新”。制定管理辦法，設立專(zhuān)項受理機構，組建各專(zhuān)業(yè)評審隊伍，制定和固化工作流程、申報流程、評價(jià)獎勵流程和材料模版，堅持季度受理職工申請。連續舉辦六屆職工技術(shù)創(chuàng )新大賽，著(zhù)力推出一線(xiàn)職工的創(chuàng )新成果。以第一創(chuàng )始人的名字命名創(chuàng )新項目，并由公司黨政領(lǐng)導到工作現場(chǎng)進(jìn)行授牌。開(kāi)展公司技術(shù)創(chuàng )新能手、“工匠精神”電視新聞人物評選等活動(dòng)，全力打造職工技術(shù)創(chuàng )新平臺，并形成了長(cháng)效機制。
據了解，金鉬集團職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展8年來(lái)，共收到各單位申報的降本增效、節能環(huán)保、提升管理、安全生產(chǎn)等方面的創(chuàng )新項目2000余項，參與人數達8000余人次。期間，公司共評選出優(yōu)秀項目260余個(gè)，80余項獲公司命名表彰，30余項獲國家專(zhuān)利，評選出10名公司“工匠精神”電視新聞人物，并舉辦了發(fā)布會(huì )，極大地鼓舞了職工的創(chuàng )新創(chuàng )造熱情。一線(xiàn)職工立足崗位，積極主動(dòng)“找短板”、“尋癥結”、“想辦法”，解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。其中，鑄造生產(chǎn)中的余熱裝爐熱處理工藝，利用打箱后鑄件的余熱和處理爐生產(chǎn)后的余溫，調整熱處理裝爐作業(yè)方式，微調熱處理工藝曲線(xiàn)參數，熱處理作業(yè)時(shí)間由原來(lái)24小時(shí)縮短到16小時(shí)，產(chǎn)量較之前提高了三分之一，年可多創(chuàng )造產(chǎn)值100余萬(wàn)元?！吨蓄l爐下通氫燒結方式》，一改傳統中頻爐燒結鉬制品的通氣方式，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低了生產(chǎn)成本。
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