為貫徹落實(shí)陜西有色集團關(guān)于深化國企改革攻堅加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計劃，近日，冶礦集團組織黨委中心組擴大會(huì )，學(xué)習有關(guān)文件精神。本次學(xué)習冶礦集團黨委高度重視，要求全體黨員干部參加學(xué)習。
會(huì )上，規劃發(fā)展部負責人對集團公司三年行動(dòng)計劃的文件進(jìn)行模塊化、分解式解讀。計劃明確了未來(lái)幾年集團改革的主要目標、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。即結構優(yōu)化、治理科學(xué)、創(chuàng )新驅動(dòng)、效益更好、監管體系更加完善，全面推進(jìn)實(shí)施10大改革重點(diǎn)任務(wù)和34項具體改革舉措。根據陜西有色集團三年行動(dòng)計劃，規劃發(fā)展部也提出了冶礦集團三年行動(dòng)計劃中的重點(diǎn)部分。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)虎尚友在本次學(xué)習中指出：要依據集團公司三年行動(dòng)計劃，結合冶礦集團實(shí)際，制定冶礦集團三年行動(dòng)計劃，進(jìn)一步明確發(fā)展方向。他指出：既然是行動(dòng)方案，就要有正確的站位，要有正確的主導思想，各部門(mén)要密切配合規劃發(fā)展部，結合各部門(mén)實(shí)際，列出詳細的計劃，計劃中要體現目標導向、問(wèn)題導向、措施導向；三年管理中要達到什么層次并有針對性、指導性的列出具體方案。
虎尚友指出，目前，冶礦集團面對很多機遇，要做什么、做出什么成果，干部職工要深入思考。在項目建設中，也要分階段分工期分重點(diǎn)列出詳細的工作臺賬，依據臺賬緊盯目標責任在三年時(shí)間應達到怎樣的效果，進(jìn)而制定并建立有可操作性的三年行動(dòng)計劃。
他要求：冶礦集團總部各部室及各權屬企業(yè)要積極學(xué)習陜西有色集團門(mén)戶(hù)網(wǎng)站關(guān)于三年行動(dòng)計劃的相關(guān)文章，制定本單位三年行動(dòng)計劃，盡快細化落實(shí)行動(dòng)計劃，確保各項改革任務(wù)落到實(shí)處。
