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企業(yè)動(dòng)態(tài)

榆林新材料集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙升
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來(lái)源:榆林新材料|2019/4/18 15:14:00|作者:曹東峰 王馳|人氣:3139

2019年是榆林新材料集團推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年,公司牢牢把握穩中求進(jìn)的工作總基調,堅持目標導向、問(wèn)題導向和措施導向,科學(xué)組織生產(chǎn),強化過(guò)程控制,統籌協(xié)調各生產(chǎn)要素,杜絕工藝條件大起大落,通過(guò)各項工作的穩步開(kāi)展,一季度實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有升、質(zhì)效齊增的良好局面,持續推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展。

榆林新材料集團通過(guò)嚴格執行四項措施,確保了一季度技術(shù)指標穩中有升:一是強化目標管理,對各分子公司的產(chǎn)量、質(zhì)量及主要生產(chǎn)指標設定的計劃值、奮斗值、考核值,進(jìn)行嚴肅考核,加強激勵和約束;二是細化指標分解,集團要求各分子公司對生產(chǎn)指標及任務(wù)進(jìn)行層層分解,形成“個(gè)個(gè)肩上有擔子、人人身上有指標”的工作格局,促進(jìn)各項工作穩步開(kāi)展;三是強化過(guò)程控制,加強對生產(chǎn)異常情況形成閉環(huán)管理的監督考核,減少生產(chǎn)異常情況的發(fā)生,杜絕工藝條件大起大落,確保穩定生產(chǎn);四是推進(jìn)精益管理,生產(chǎn)現場(chǎng)整潔程度、生產(chǎn)物料及工具的定置化管理等都得到了明顯的提升,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率。

一季度,榆林新材料集團各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)平穩運行,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。其中鋁錠完成150722噸,較去年同期增加268噸;發(fā)電量完成24.9億度,較去年同期增加0.19億度;組裝塊73314塊,較去年同期增加940塊,原煤產(chǎn)量完成全年計劃的25%。

生產(chǎn)指標較去年同期提升明顯,共計20項主要生產(chǎn)指標,16項完成優(yōu)化提升。其中鋁業(yè)分公司原鋁可比交流電耗每噸下降18.28度,共節電約275萬(wàn)度。陽(yáng)極分公司石油焦單耗、瀝青單耗、天然氣單耗每噸分別下降13.7千克、5.69千克、2.18標立方米,累計節約石油焦、瀝青、天然氣約1124噸、467噸、17.9萬(wàn)標立方米,發(fā)電分公司發(fā)電標煤耗每度下降3.96克,共節約標煤約9900噸。

                                                                                                 

【責任編輯:王新權】

 


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