3月26日，金鉬集團在鉬爐料產(chǎn)品部“2.12”事故現場(chǎng)召開(kāi)安全警示會(huì )議，深刻汲取事故教訓，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)第一意識”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)扭轉當前安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，堅決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全生產(chǎn)形勢穩定向好。
金鉬集團董事長(cháng)程方方在會(huì )上對公司30多年來(lái)的安全生產(chǎn)事故歷史數據進(jìn)行了深刻分析，剖析根源，嚴肅指出公司安全事故中暴露出安全意識淡薄、安全生產(chǎn)規章制度不健全、制度執行不嚴格等問(wèn)題。他強調，要牢記各類(lèi)事故的慘痛教訓，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)第一意識”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，有效防范生產(chǎn)安全事故。他就怎樣做好安全生產(chǎn)工作，如何提升安全生產(chǎn)工作實(shí)效提出四點(diǎn)要求：
一是吸取教訓，深刻反省，切實(shí)增強紅線(xiàn)底線(xiàn)意識。要從嚴從實(shí)從細落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，深入細致抓好安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)。
二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體制機制。落實(shí)領(lǐng)導責任，嚴格執行整改驗收銷(xiāo)號制度。健全各項規章制度，真正做到“鐵制度、鋼執行、敢較真、不糊弄”。全面創(chuàng )建雙重預防機制，建立起完善的風(fēng)險辨識、安全控制、應急預案管理體系。持續加大投入力度，提升安全工作軟硬件能力。扎實(shí)進(jìn)行隱患整改，對所有查出的安全隱患要做到“雙歸零”，要將問(wèn)題和隱患本身整改歸零，將產(chǎn)生隱患制度和管理上的漏洞整改歸零。
三是改善工作方式方法，抓嚴抓實(shí)安全生產(chǎn)。要轉變工作作風(fēng)，深入強化全員安全責任，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的良好局面。堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，提高安全保障能力，抓實(shí)安全生產(chǎn)科技支撐能力建設。抓好應急處置能力建設，加強公司應急預案的管理，增強預案的針對性和可操作性。
四是嚴厲問(wèn)責，務(wù)必保持警鐘長(cháng)鳴。要保持嚴字當頭，嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢，嚴格落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全考核和追究問(wèn)責力度。嚴格落實(shí)規定，從現在起，如果哪一個(gè)單位、哪一個(gè)系統、哪一級領(lǐng)導出現問(wèn)題，公司將嚴肅、嚴厲處理，該引咎辭職的就引咎辭職，決不姑息。
金鉬集團黨委書(shū)記張繼祥通報了公司安全生產(chǎn)隱患大排查大整治檢查情況。3月5日至12日，公司三個(gè)檢查組對19家生產(chǎn)單位的建設項目合法合規性、制度建設、基礎資料、作業(yè)現場(chǎng)、設備設施、管理人員認知水平和安全生產(chǎn)履職能力等工作，通過(guò)查閱資料、現場(chǎng)查看和面對面詢(xún)問(wèn)等形式進(jìn)行了排查。針對排查出的問(wèn)題，張繼祥要求，各單位要按照隱患整改“五落實(shí)”要求抓緊整改。同時(shí)，要結合公司本次檢查的模式，按照單位月查、車(chē)間周查、班組日查的頻次要求，開(kāi)展好日常檢查，牢固樹(shù)立把風(fēng)險當隱患來(lái)查、把隱患當事故來(lái)查、把小事故當大事故來(lái)查的意識，切實(shí)做好安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，從源頭上避免事故的發(fā)生。公司將開(kāi)展大排查大整治“回頭望”，評估和評價(jià)整治效果，對于整改不力、措施不到、效果不佳的單位頂格處理，嚴肅考核問(wèn)責。
金鉬集團總經(jīng)理馬健誠宣讀了《關(guān)于金堆城鉬業(yè)股份有限公司“2.12”容器爆炸事故的處理決定》。他強調，各單位要深刻汲取事故教訓，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，深入查找剖析存在的缺陷和短板，制定具體整改措施，認真組織整改。要在已有風(fēng)險排查評估的基礎上，再次全面開(kāi)展風(fēng)險排查，進(jìn)一步修訂完善應急處置方案，提高應急處置能力。加強設備設施管理，細化設備臺賬，提前預判設備可能出現的問(wèn)題。對視頻監控系統的有效性進(jìn)行全面檢查，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設施全覆蓋。強化安全生產(chǎn)培訓教育，提高崗位員工風(fēng)險意識和操作技能，增強風(fēng)險預判和應急避險能力。
鉬爐料產(chǎn)品部和百花嶺選礦廠(chǎng)負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。對事故進(jìn)行認真反思、深刻分析原因，并提出了整改措施。
金鉬集團副總經(jīng)理張景奇主持會(huì )議。金鉬集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理，金鉬股份高管人員、副總工程師，集團、股份機關(guān)部室負責人以及各單位黨政負責人等200余人參加了會(huì )議。