3月15日-16日，寶鈦集團在寶鈦賓館7樓學(xué)術(shù)報告廳舉辦了以“堅持問(wèn)題導向,破解發(fā)展難題,繼續深化改革”大討論與“實(shí)干擔當改作風(fēng),凝心聚力促發(fā)展”為主題的學(xué)習培訓。寶鈦集團領(lǐng)導王文生、高頎、王建超、張建軍以及外聘教師陜西浩公律師事務(wù)所王浩公分別進(jìn)行授課，寶鈦集團副處級以上干部參加了學(xué)習培訓。
本次學(xué)習培訓旨在深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,嚴明黨的政治紀律和政治規矩,切實(shí)增強擔當精神、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以實(shí)干擔當的勇氣貫徹落實(shí)公司“兩步走”發(fā)展戰略,準確把握公司改革發(fā)展戰略和工作重心,堅持問(wèn)題導向,深入查找公司改革發(fā)展中存在的突問(wèn)題,集思廣益,凝聚共識，統一思想,以公司十一屆三次職代會(huì )精神為引領(lǐng),繼續深化改革,確保公司發(fā)展戰略和改革目標任務(wù)的落實(shí)。
培訓期間，寶鈦集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記王文生作了題為《堅持目標導向、問(wèn)題導向、措施導向,破解發(fā)展難題,繼續深化革》的開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)；紀委書(shū)記張建軍以《守紀律、講規矩,融入新時(shí)代展現新作為》為題進(jìn)行了授課；黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王建超以《推進(jìn)“講政治、敢擔當、改作風(fēng)”專(zhuān)題教育,展現新氣象,實(shí)現新作為》為題進(jìn)行了授課?？偣こ處?、副總經(jīng)理高頎對職代會(huì )報告精神進(jìn)行了宣講解讀。王浩公就經(jīng)營(yíng)及法律風(fēng)險防控進(jìn)行了講解。
王文生在開(kāi)班動(dòng)員時(shí)說(shuō)，2019年，公司還處在 “爬坡”的階段，企業(yè)面臨的任務(wù)更重，困難更多。一是思想認識的“爬坡”。二是各項指標的“爬坡”。三是能力的“爬坡”。王文生強調，不難就不是“爬坡”，“三個(gè)爬坡”我們一定要咬牙堅持，這是歷史賦予我們的重任和使命。我們要自信、堅定地完成自己使命，完成廣大職工家屬對我們的期盼，靠奮斗實(shí)現幸福寶鈦。
集中培訓后，寶鈦集團又組織參會(huì )的機關(guān)部門(mén)負責人、基層單位黨政負責人分成質(zhì)量、生產(chǎn)、管理三個(gè)組別進(jìn)行了討論。他們站在全局的高度，從本單位、本部門(mén)落實(shí)集團“兩步走”戰略的目標導向，貫徹落實(shí)十一屆三次職代會(huì )目標任務(wù)，干部個(gè)人如何做到“講政治、改作風(fēng)、敢擔當”，對企業(yè)風(fēng)險防控的建議以及領(lǐng)導干部如何做到廉潔自律等方面進(jìn)行了深入討論。
據悉，寶鈦集團將把對通過(guò)討論梳理的各業(yè)務(wù)主線(xiàn)以及查找的存在問(wèn)題、解決措施、分解責任落實(shí),以及單位內部存在問(wèn)題、措施及責任落實(shí),作為對單位和干部個(gè)人“追趕超越”和“三項機制”季度考核點(diǎn)評的重要內容，貫穿干部全年考核。對問(wèn)題整改落實(shí)到位的單位、個(gè)人予以獎勵，對不落實(shí)或落實(shí)效果差的單位、個(gè)人予以懲處。
【責任編輯：王新權】