2月25日，金鉬集團召開(kāi)會(huì )議，傳達落實(shí)陜西有色集團安全警示會(huì )議精神，部署推進(jìn)公司安全生產(chǎn)大排查大整治，全力扭轉當前安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現本質(zhì)安全。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記張繼祥重點(diǎn)傳達了陜西有色集團安全生產(chǎn)警示教育會(huì )議精神。他強調指出，公司當前開(kāi)展的安全隱患大排查、大整治，各單位一定要把工作做細、做實(shí)。事故的發(fā)生，說(shuō)到底根子在各級領(lǐng)導干部特別中層領(lǐng)導工作作風(fēng)的不實(shí)不細上，其工作做法和標準，和“講政治、敢擔當、改作風(fēng)”專(zhuān)項教育的要求格格不入，是政治意識、擔當意識不夠的表現。安全隱患大排查、大整治，是對“講政治、敢擔當、改作風(fēng)”的實(shí)踐檢驗。大家要靜下心來(lái)，沉下身子，帶領(lǐng)職工，齊心協(xié)力把大排查大整改工作做細做實(shí)。只有工作作風(fēng)切實(shí)轉變，能力素質(zhì)真正達標，加上真干、實(shí)干，才能實(shí)現本質(zhì)安全。他還傳達了陜西有色集團2019年黨建工作和黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神。
公司副總經(jīng)理張景奇通報了《公司安全生產(chǎn)隱患大排查大整治自查情況》，指出了17個(gè)單位在大排查大整治中存在的問(wèn)題，要求各單位嚴格按照公司要求，突出重點(diǎn)，對各重點(diǎn)要害部位按照以下流程自查自改：首先查設計、設備資質(zhì)情況，查改造過(guò)程、方案和施工單位資質(zhì)情況，查安全“三同時(shí)”等證照情況，查現場(chǎng)按設計施工情況，查作業(yè)指導書(shū)、系統安全體系規范運行和人員持證上崗情況，查儀器儀表規范設置和校驗情況，查檢修人員資質(zhì)證照、安全培訓、安全確認、班前會(huì )情況，查預警報警系統規范運行和完備情況，查應急預案編制、培訓、演練及應急響應情況。并對查出問(wèn)題要立即整改，明確整改責任人、整改措施、整改期限以及落實(shí)整改期間的防范措施，確保全面徹底整改落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
公司董事長(cháng)程方方結合國家、陜西有色對安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，深刻分析了公司當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，對下步工作提出四點(diǎn)要求：一是認真做好安全隱患大排查大整治。各單位對排查出的問(wèn)題，要按輕重緩急進(jìn)行整改，切實(shí)杜絕類(lèi)似事故、尤其是人員傷亡事故的再次發(fā)生。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，要仔細梳理安全隱患，做到心中有數。二是真正重視安全生產(chǎn)。2019年是公司的管理提升年，要率先對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行提升。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，從根本上排除隱患，杜絕事故。各單位要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細、抓到位，把安全生產(chǎn)工作當作當前首要工作來(lái)抓。三是轉變觀(guān)念，提高認識。樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)隱患的認識，真正做到工藝設計合理，設備采購安裝合規合標，多在防范上下功夫，為每個(gè)生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。四是真正建立一套安全長(cháng)效機制。結合陜西有色集團相關(guān)要求，在體制、機制、用人、獎罰等方面下功夫，從根本上解決公司安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，盡快扭轉當前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
馬健誠總經(jīng)理在總結講話(huà)中指出，各單位要牢固樹(shù)立“生命高于天，責任大于天”的意識，立即采取有效措施，以案促改。要明職責、知敬畏、負責任，履行好黨政同責，一崗雙責，把安全環(huán)保管理當作第一管理來(lái)抓，沉下身子，親歷親為。對安全環(huán)保工作要敢管、嚴管、細管，尤其是要結合當前進(jìn)行的“三項”專(zhuān)項教育，開(kāi)展好安全隱患大排查、大整治工作，檢查要細，整改要嚴，落實(shí)要到位，把隱患當作事故來(lái)處理，依法治企，規范運營(yíng)。
【責任編輯：王新權】