為了認真貫徹落實(shí)陜西有色集團二屆二次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議精神，1月24日至25日，西北地礦集團、陜西黃金集團在寶雞召開(kāi)2019年工作會(huì )議，全面總結2018年工作，深刻剖析存在的問(wèn)題，安排部署2019年各項工作。兩集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦西社講話(huà)，地礦集團總經(jīng)理高菊生、黃金集團總經(jīng)理吳春虎分別作工作報告。兩集團領(lǐng)導班子成員、本部中層干部、各單位黨政工紀負責人、主要礦山企業(yè)負責人參加會(huì )議。兩集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李忠民，黃金集團副總經(jīng)理任革凡分別主持會(huì )議。
秦西社在會(huì )上傳達了陜西有色集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記馬寶平的講話(huà)精神和總經(jīng)理鄒武裝所作題為《改革創(chuàng )新提動(dòng)力 真抓實(shí)干譜新篇 全面推進(jìn)集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》的工作報告內容。秦西社指出，馬寶平董事長(cháng)用5個(gè)“新”概括了陜西有色集團2018年發(fā)展成績(jì)和工作亮點(diǎn)，同時(shí)分析了困擾有色集團發(fā)展的5個(gè)方面問(wèn)題，對2019年工作及今后一段時(shí)間工作安排提出了明確要求。一是要突出“干”和“實(shí)”，積極行動(dòng)、嚴抓落實(shí)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，增強工作的使命感。二是要堅持目標、問(wèn)題和措施“三個(gè)導向”，提高工作質(zhì)量和效益。三是要壓緊靠實(shí)責任，提升黨建質(zhì)量。四是要抓住關(guān)鍵環(huán)節，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。五是要高度重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。秦西社強調，兩集團干部職工要認真貫徹落實(shí)有色集團工作會(huì )議精神，正確把握各項要求，采取切實(shí)可行的措施，扎實(shí)部署好2019年工作，為有色集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。
會(huì )議全面總結了兩集團2018年各項工作。2018年，兩集團干部職工全面貫徹黨的十九大精神，在陜西有色集團的正確領(lǐng)導下，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，順利完成了各項經(jīng)濟任務(wù)指標，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入60.71億元，各項工作亮點(diǎn)紛呈。一年來(lái)，兩集團扎實(shí)推進(jìn)改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作，全面完成了有色集團下達的各項任務(wù)；進(jìn)一步調整工作思路，逐步形成良性支撐、多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局；釩產(chǎn)業(yè)大干快上，成為集團新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和發(fā)展新亮點(diǎn)；成功獲批“陜西省貴金屬材料創(chuàng )新中心”，成立注冊西安匯創(chuàng )貴金屬新材料研究院有限公司；初步形成鉛鋅板塊和集團內部黃金礦山的重組整合方案，為實(shí)現資源—資產(chǎn)—資本的轉變互通奠定基礎；建立健全激勵機制，全面推進(jìn)“三支人才隊伍”建設；改革改制工作穩步推進(jìn)；科技創(chuàng )新成果斐然；持續強化內部管理；黨群工作深入開(kāi)展。但同時(shí)存在制約發(fā)展的不利因素，務(wù)必認真改進(jìn)，補齊短板。
會(huì )議對2019年兩集團工作作出安排。強調要全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照陜西有色集團的統一部署，全力追趕超越、高質(zhì)高效完成全年各項目標任務(wù)，確保完成經(jīng)營(yíng)收入58.7億元，安全環(huán)保達標，干部隊伍廉潔高效，職工隊伍和諧穩定、收入與集團效益同步增長(cháng)。地礦集團要重點(diǎn)做好以下工作：一是要明確產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向；二是要在培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)、綠色勘查的開(kāi)發(fā)與轉型以及產(chǎn)業(yè)板塊的重組整合上下功夫；三是加快轉型升級，實(shí)現產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展；四是常抓不懈，筑牢安全環(huán)保底線(xiàn)；五是持續推進(jìn)改革，釋放發(fā)展活力；六是發(fā)揮創(chuàng )新驅動(dòng)，強化科技引領(lǐng)作用；七是扎實(shí)推進(jìn)精益管理，不斷夯實(shí)管理基礎；八是扎實(shí)開(kāi)展黨群工作。黃金集團要重點(diǎn)做好以下工作：一是加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展；二是實(shí)施科技創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；三是探索體制創(chuàng )新，完成改制任務(wù)；四是推進(jìn)精益管理，夯實(shí)管理基礎；五是狠抓安全環(huán)保，堅決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生；六是深入推進(jìn)黨群工作，打造和諧企業(yè)。
秦西社在講話(huà)中表示，2018年兩集團在有色集團的正確領(lǐng)導下，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，積極貫徹新發(fā)展理念，扎實(shí)謀劃發(fā)展戰略，主動(dòng)調整產(chǎn)業(yè)結構，著(zhù)力促進(jìn)改革改制，全力以赴提質(zhì)增效、追趕超越，全面加強黨的建設，各項工作取得了明顯成效。
秦西社強調，2019年，兩集團上下要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，按照陜西有色集團的總體部署，認真做好以下工作：一、堅定不移全力推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本運營(yíng)“雙輪”驅動(dòng)戰略；二、持之以恒強化科技引領(lǐng)充分發(fā)揮創(chuàng )新驅動(dòng)；三、久久為功持續強化企業(yè)管理，各單位要以全面推進(jìn)精益管理為抓手，抓好督促檢查，提高管理水平；四、完善激勵機制，激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力；五、不遺余力推進(jìn)重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作，在扎實(shí)推進(jìn)鉛鋅、黃金板塊重組整合的同時(shí)，根據實(shí)際情況，重組、整合效率低下、虧損嚴重的單位和項目，實(shí)現“止血”、“造血”；六、全面加強黨的建設，各級領(lǐng)導干部要堅定信心，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)?yōu)閮杉瘓F追趕超越、高質(zhì)高效發(fā)展作出新貢獻。
會(huì )上，兩集團領(lǐng)導與二級單位負責人簽訂了2019年度《績(jì)效考核目標責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》、《環(huán)境保護目標責任書(shū)》和《消防目標責任書(shū)》。會(huì )議還對兩集團2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、消防工作作了點(diǎn)評，對2018年度監督執紀問(wèn)責情況進(jìn)行了通報，并宣讀了有關(guān)獲獎表彰決定。
與會(huì )代表認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )陜西有色集團二屆二次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議精神，并圍繞兩集團工作報告展開(kāi)熱烈討論，進(jìn)一步認清了形勢，明確了任務(wù)，增強了擔當。大會(huì )在全體代表高唱《勘探隊員之歌》的嘹亮歌聲中圓滿(mǎn)結束。
【編輯：王新權】