1月21日上午，寶鈦集團在賓館七樓會(huì )議室召開(kāi)了貫徹陜西有色會(huì )議精神暨四季度工作點(diǎn)評會(huì )。寶鈦集團領(lǐng)導班子成員、中層以上干部、行政助理等參加了會(huì )議。
寶鈦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王文生在會(huì )上講話(huà)；寶鈦集團總經(jīng)理雷讓岐傳達了陜西有色集團二屆二次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議精神，重點(diǎn)傳達了馬寶平董事長(cháng)在會(huì )上的講話(huà)和鄒武裝總經(jīng)理所作題為《改革創(chuàng )新提動(dòng)力 真抓實(shí)干譜新篇 全面推進(jìn)集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》的工作報告內容；企業(yè)管理運行部主任李金讓通報了四季度三項機制考評情況。寶鈦集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王建超主持了會(huì )議。
王文生在講話(huà)中說(shuō)，去年，我們在全體有色單位排名中等偏上，和我們自己相比增長(cháng)幅度非常大，但是縱觀(guān)行業(yè)內部，我們的利潤和企業(yè)規模還不匹配，寶鈦的發(fā)展還處在爬坡階段，規模和效益還沒(méi)有達到預期。未來(lái)我們的主業(yè)從2019年開(kāi)始要消除瓶頸，通過(guò)技改技措，使鈦材產(chǎn)量不斷突破。按照陜有色2019年的工作會(huì )議精神和導向，我們首先要確定我們的導向，哪些問(wèn)題我們應該要強有力地去抓，如何抓出成效，取得更大進(jìn)步。在十一屆三次職代會(huì )上我講過(guò)，我們的首要問(wèn)題是質(zhì)量問(wèn)題，我們要努力使質(zhì)量管理科學(xué)化、規范化，在過(guò)程管理中更加細化。
王文生還對與會(huì )者明確提出了工作要求：一是領(lǐng)導干部要有清醒的頭腦，保持清醒的狀態(tài)，不要假大空，要扎實(shí)干好自己的工作，承擔自己的責任。二是要講政治，顧大局，克服慣性思維，切實(shí)貫徹和落實(shí)改革發(fā)展的精神。三是領(lǐng)導干部不要有混日子的想法，每一個(gè)人都要更加勤奮和努力。四是要提高境界，工作中互相協(xié)調，互相配合，互相支持，互相理解，共同把工作做好。五是領(lǐng)導干部要自身正，廉潔自律，不做損害國家和企業(yè)利益的事情。六是領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，學(xué)習企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟知識，學(xué)習國家重大會(huì )議精神，努力提高自身素質(zhì)和能力。
王建超在會(huì )議總結時(shí)說(shuō)，十一屆三次職代會(huì )和今天會(huì )議的召開(kāi)，對公司2019年的工作有著(zhù)重要的意義。希望各單位認真學(xué)習職代會(huì )和今天的會(huì )議精神，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，認真謀劃2019年的工作，以飽滿(mǎn)的工作熱情做好2019年的工作，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展，為實(shí)現公司“兩步走”戰略目標做出應有的貢獻。
【編輯：王新權】