日前，按照陜西有色集團的要求，金鉬集團制定出臺《公司領(lǐng)導班子成員定點(diǎn)聯(lián)系單位工作制度》，公司領(lǐng)導分別到定點(diǎn)聯(lián)系單位，著(zhù)力解決企業(yè)改革發(fā)展中的突出問(wèn)題，促進(jìn)高質(zhì)量高效率發(fā)展，定點(diǎn)聯(lián)系基層單位工作有序推進(jìn)。
金鉬集團制定的《公司領(lǐng)導班子成員定點(diǎn)聯(lián)系單位工作制度》，確立了每名領(lǐng)導班子成員的聯(lián)系單位，共25家。明確了領(lǐng)導班子成員要全面聯(lián)系單位黨、政、工、團等各項工作，通過(guò)重點(diǎn)聯(lián)系、深入調研、解決難題和督導檢查等方式，及時(shí)了解、準確掌握聯(lián)系單位總體工作開(kāi)展情況和存在問(wèn)題，真正做到發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，對未按時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)工作或執行不到位的，督促其制定措施并落實(shí)。要求公司領(lǐng)導班子成員每季度至少到聯(lián)系單位一次，密切關(guān)注重要活動(dòng)、重大事件。聯(lián)系單位發(fā)生重大安全、環(huán)保、廉政、穩定問(wèn)題，聯(lián)系領(lǐng)導要負管理責任。
公司領(lǐng)導班子成員分別結合各自分管工作和聯(lián)系單位，深入基層開(kāi)展調查研究，與職工群眾面對面座談交流，聽(tīng)取大家對公司改革發(fā)展中的意見(jiàn)和建議，現場(chǎng)給予詳細解答和積極回應。同時(shí)，緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨的建設以及民生等方面主要問(wèn)題，提出解決思路，督促推動(dòng)工作落實(shí)。
針對廣大職工普通關(guān)心的長(cháng)安東區新建住房、“三供一業(yè)”移交和剝離辦社會(huì )職能、物業(yè)改革、薪酬體系等民生問(wèn)題，公司領(lǐng)導班子成員仔細聽(tīng)取職工意見(jiàn)，宣講國家政策，給予耐心解答。對于事關(guān)公司發(fā)展的新一輪改革方面的情況，公司領(lǐng)導班子成員著(zhù)重給大家暢談了公司改革的進(jìn)展、所取得的成效，以及2019年要完成的改革任務(wù)，答疑解惑，鼓舞士氣。對于基層單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中、黨的建設中存在的問(wèn)題，公司領(lǐng)導班子成員科學(xué)分析研判，幫助基層單位找差距、理思路、想辦法，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，以實(shí)現質(zhì)量更好、效率更好、動(dòng)力更強的發(fā)展。
領(lǐng)導班子定點(diǎn)聯(lián)系單位工作的有序推進(jìn)，進(jìn)一步強化了公司“管、控、服”職能的發(fā)揮，密切了干群關(guān)系，推動(dòng)了主要工作，受到廣大職工的好評。
【編輯：王新權】