12月18日上午，陜西有色集團副總經(jīng)理、項目驗收組組長(cháng)王天雄鄭重宣布：“經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組為期兩天的現場(chǎng)勘驗、查閱資料、分組檢查討論答疑和反饋意見(jiàn)，陜西有色榆林60萬(wàn)噸/年（一期、二期）鋁鎂合金項目及配套5×330MW電力設施項目和35萬(wàn)噸/年預焙陽(yáng)極項目竣工驗收通過(guò)”。聽(tīng)到“驗收通過(guò)”幾個(gè)字，現場(chǎng)雷鳴般的掌聲響起，榆林新材料集團經(jīng)過(guò)幾年的不懈奮斗和艱辛努力，終于一次性通過(guò)了該項目的竣工驗收，這意味著(zhù)榆林新材料集團“煤-電-鋁鎂合金”全產(chǎn)業(yè)鏈的完整形成，更標志著(zhù)榆林新材料集團向著(zhù)大型循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區邁出了關(guān)鍵一步。
圖1：預備會(huì )議
打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園 實(shí)現經(jīng)濟效益穩增長(cháng)
當天，陜西有色榆林60萬(wàn)噸/年（一期、二期）鋁鎂合金項目及配套5×330MW電力設施項目和35萬(wàn)噸/年預焙陽(yáng)極項目竣工驗收會(huì )在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)。榆林新材料集團董事長(cháng)陳濤致歡迎辭，他首先代表榆林新材料集團向參加驗收會(huì )議的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示熱烈歡迎，向為項目建設過(guò)程中付出辛勤工作的參建單位表示衷心感謝。隨后，他向與會(huì )人員介紹了公司基本情況和項目概況。
圖2：正式會(huì )議
該項目是陜西有色集團認真貫徹中央關(guān)于調整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的精神以及陜西省委、省政府關(guān)于“大集團引領(lǐng)、大項目支撐、集團化推進(jìn)、園區化承載”加快陜西經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)陜北能源化工基地建設，圍繞“三個(gè)轉化”的戰略部署，投資200億元建設的 “煤-電-鋁鎂合金”大型循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。煤礦項目于2009年4月開(kāi)工建設，鋁鎂合金及電力設施項目于2010年8月開(kāi)工建設。主要包括800萬(wàn)噸/年煤礦、60萬(wàn)噸/年鋁鎂合金項目及配套5×330MW電力設施項目、35萬(wàn)噸/年預焙陽(yáng)極項目。2012年6月各項目陸續建成投產(chǎn)，2014年5月經(jīng)陜西有色集團批準，將原新材料公司（發(fā)電、陽(yáng)極、鋁業(yè)三個(gè)分公司）、煤業(yè)公司及鐵路運銷(xiāo)公司整合組建成陜西有色榆林新材料集團有限責任公司，現擁有職工5000余人。
圖3：鋁業(yè)分公司檢查
項目建成后，榆林新材料集團加快完善項目配套設施，加大科研投入力度，集中攻關(guān)技術(shù)難題，強化現場(chǎng)基礎管理，加強職工技能培訓。通過(guò)開(kāi)展對標管理、提質(zhì)增效、追趕超越、精益管理等系列活動(dòng)方案，管理水平得到大幅提升。特別是在環(huán)保治理方面，完成五臺機組超低排放改造、推進(jìn)電解煙氣脫硫項目立項、加大園區水資源綜合利用，廢氣、廢水、廢渣全部達標排放，且部分排放指標遠優(yōu)于國家標準。投產(chǎn)至今，累計發(fā)電460億度，生產(chǎn)陽(yáng)極145萬(wàn)塊，生產(chǎn)鋁錠300萬(wàn)噸，累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1100億元，實(shí)現利稅140多億元。
提質(zhì)增效搞生產(chǎn) 項目驗收齊通過(guò)
本次驗收工作由陜西有色集團組織，分為驗收組、專(zhuān)家組，榆林新材料集團、參建單位等全程配合。
圖4：陽(yáng)極分公司檢查
驗收會(huì )上，榆林新材料集團副總經(jīng)理劉占飛代表建設單位匯報了項目建設及運行總體情況；各參建單位就參建情況和后續合作進(jìn)行了匯報；中國有色工業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量監督站匯報了項目質(zhì)量監督情況。各專(zhuān)家組通報了現場(chǎng)查看情況，專(zhuān)家組組長(cháng)元勝利宣讀了驗收意見(jiàn)。
該項目已按照設定文件完成建設，各單項工程均已通過(guò)驗收，工程質(zhì)量合格；項目安全、環(huán)保等專(zhuān)項均已通過(guò)驗收，符合國家相關(guān)法規標準要求；生產(chǎn)平穩運行，達標達產(chǎn)，資料整齊完整，項目投資落實(shí)到位，專(zhuān)家組一致通過(guò)項目竣工驗收。
圖5：發(fā)電分公司驗收檢查
陜西有色集團副總經(jīng)理、驗收組組長(cháng)王天雄做總結講話(huà)。他說(shuō)，本次驗收會(huì )議專(zhuān)家組一致同意通過(guò)項目竣工驗收，同時(shí)提出三條建議，一是補充環(huán)保、節能、安全竣工驗收報告；二是進(jìn)一步完善現場(chǎng)文明生產(chǎn)；三是增加鋁深加工板塊，釋放陽(yáng)極產(chǎn)能，提高灰渣綜合利用。希望公司按照專(zhuān)家組意見(jiàn)抓好整改落實(shí)，其中第一項和第二項由榆林新材料集團限期自行立即整改落實(shí)，整改完成后報集團規劃發(fā)展部，對于第三項增加鋁深加工項目，要加快與榆林市政府對接，引進(jìn)高端化、前沿化、具有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品。
他要求，一是要借此驗收會(huì )議，認真聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，整改完善，強化管理，著(zhù)力提高生產(chǎn)運行參數和指標；二是要繼續以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，以有色集團公司建立“三個(gè)轉化”大企業(yè)集團為目標，以全面提升執行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮大型循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運用創(chuàng )新思維和科學(xué)管理方法，把“精、細、實(shí)、嚴”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節，不斷提高整體管理水平和核心競爭力，有效推進(jìn)可持續發(fā)展，為陜西有色集團追趕超越和陜西經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
精益管理增效益 創(chuàng )新發(fā)展再出彩
通過(guò)竣工驗收工作，專(zhuān)家們?yōu)楣灸壳按嬖诘膯?wèn)題提出整改要求和建議，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)發(fā)電、陽(yáng)極和鋁業(yè)的管理工作，促進(jìn)園區生產(chǎn)安全高效經(jīng)濟運行，具有重要的指導意義。
榆林新材料集團總經(jīng)理柳曉峰做表態(tài)發(fā)言。他表示。今后，公司一是將認真抓好專(zhuān)家提出問(wèn)題的整改工作。對本次竣工驗收查出的問(wèn)題，公司將限期制定措施，拿出解決方案，立行立改。二是不斷強化各分公司基礎管理工作，優(yōu)化和提高生產(chǎn)運行指標。結合本次驗收會(huì )和公司精益管理，修訂完善貫徹包括技術(shù)、管理、工作標準化，人力、物力、財力定額化，計量、信息精準化，規章制度體系化，基礎教育制度化。全面提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎管理水平，追趕超越同行業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標，力求全面釋放“煤-電-鋁”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，為陜西有色集團和地方經(jīng)濟發(fā)展持續做出貢獻。
【編輯：王新權】