12月4日上午，寶鈦集團黨委中心組召開(kāi)學(xué)習會(huì )，學(xué)習研討《陜西省深入實(shí)施國企國資改革攻堅加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（2018—2020年）》。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王文生主持會(huì )議，領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，相關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。
會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員圍繞《方案》自學(xué)情況，結合公司實(shí)際和分管工作，分別就2019年工作設想及落實(shí)《方案》的具體措施逐一發(fā)言，并就有關(guān)內容進(jìn)行了交流研討。大家通過(guò)學(xué)習交流，認為《方案》是推進(jìn)國企改革高質(zhì)量高效率發(fā)展的“時(shí)間表”和“路線(xiàn)圖”，對企業(yè)深化改革具有現實(shí)的指導意義。
集體學(xué)習討論后，王文生作中心發(fā)言。他指出，2018年是寶鈦集團改革發(fā)展持續推進(jìn)的一年，通過(guò)前期一系列的改革舉措，公司的人才隊伍潛能、內外資源潛能、生產(chǎn)裝備潛能都得到了有效激發(fā)和釋放，生產(chǎn)效率大幅提升，取得的成效得到了上級和干部職工的一致認可，為順利實(shí)現公司既定的“兩步走”戰略目標開(kāi)了個(gè)好頭，奠定了堅實(shí)的基礎。
王文生要求，要按照《方案》精神，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以做強做精主業(yè)為根本，以實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展為目標，加快建設世界一流鈦業(yè)強企。要以市場(chǎng)為導向，按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路和“1+N”改革模式，實(shí)現軍品體系運轉更加高效，民品市場(chǎng)運營(yíng)更加靈活，機關(guān)改革不斷規范升級，抓好主業(yè)、突破瓶頸、發(fā)揮裝備潛能，持續鞏固并開(kāi)拓國內外市場(chǎng)，突出規模效益。經(jīng)過(guò)2019年改革的不斷深化和完善，寶鈦集團將進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎，力爭到2020年實(shí)現“兩步走”發(fā)展戰略的第一階段目標，即實(shí)現主導鈦產(chǎn)品產(chǎn)量3萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入300億元，成為具有較強盈利能力的國內一流企業(yè)。