11月16日下午，寶鈦集團在寶鈦賓館召開(kāi)中層干部大會(huì )，通報了公司三季度 “三項機制”考核情況，宣布了相關(guān)機構調整的決定和機關(guān)薪酬框架方案。寶鈦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王文生出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理雷讓岐主持會(huì )議，領(lǐng)導班子成員以及全體中層以上干部參加會(huì )議。
王文生在講話(huà)中就推進(jìn)機關(guān)改革，做好年底有關(guān)工作提出三點(diǎn)要求：一是要按照戰略目標和現代企業(yè)管理的要求推進(jìn)機關(guān)改革，為“兩步走”戰略打好堅實(shí)基礎；二是領(lǐng)導干部要認清形勢、提高覺(jué)悟、擔當作為；三是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等工作，打好收官戰，謀劃新開(kāi)局。王文生強調，面對改革發(fā)展任務(wù)，各級干部要真正融入改革大潮之中，自我加壓，勇挑重擔，積極行動(dòng)，全力以赴破解發(fā)展難題，為實(shí)現“兩步走”戰略目標打下堅實(shí)的基礎。
據悉，此次機構調整中，寶鈦集團將撤銷(xiāo)計劃管理處、技術(shù)改造辦公室，合并成立規劃發(fā)展部；撤銷(xiāo)建筑設計室，業(yè)務(wù)歸屬基建工程部；生產(chǎn)安全環(huán)保部、動(dòng)力公司合署辦公；撤銷(xiāo)計劃生育辦公室，業(yè)務(wù)歸屬社區管理處；團委、工會(huì )辦公室合署辦公。機關(guān)薪酬框架方案針對機關(guān)各崗位特點(diǎn)，按照職位序列的設置要求，突出了績(jì)效收入部分所占工資收入的比重。