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企業(yè)動(dòng)態(tài)

金鉬集團剝離企業(yè)辦社會(huì )職能等4項專(zhuān)項工作圓滿(mǎn)完成
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來(lái)源:金鉬集團|2018/11/9 14:55:00|作者:張雪榕|人氣:3239

日前,在公司上下的不懈努力下,公司剝離企業(yè)辦社會(huì )職能、礦區改造提升、公司總部搬遷、建企60周年系列慶祝紀念活動(dòng)等四項專(zhuān)項工作圓滿(mǎn)完成。

剝離企業(yè)辦社會(huì )職能專(zhuān)項工作。 2017年4月13日,金堆城獨立工礦區被國務(wù)院國資委列為全國5家大型獨立工礦區剝離企業(yè)辦社會(huì )職能綜合改革試點(diǎn),國務(wù)院國資委掛牌督辦。在方案實(shí)施過(guò)程中,公司主動(dòng)對接、逐項落實(shí),細化方案,與接收方開(kāi)展了多輪回、多層次、全方位的溝通磋商,就各項分離移交事項達成了一致,簽訂了分離移交正式協(xié)議,并于2018年5月3日召開(kāi)了公司辦社會(huì )職能分離移交工作動(dòng)員會(huì ),部署工作任務(wù),安排推進(jìn)計劃,明確了線(xiàn)路圖、時(shí)間表,確保了分離移交工作平穩有序進(jìn)行。

金堆城獨立工礦區地理位置偏遠、辦社會(huì )職能多,社會(huì )化依托條件差,生活區與工業(yè)區相互交織,歷史欠賬多、基礎設施老化陳舊,維修改造資金投入和運營(yíng)壓力大,難以找到有效的接收管理平臺。為此,公司按照中省相關(guān)政策精神,利用獨立工礦區綜合改革試點(diǎn)契機,堅持問(wèn)題和目標導向,創(chuàng )新工作方式和思路,先行先試,爭取政策。一是與渭南產(chǎn)投集團按49:51的股比組建了產(chǎn)投金鉬,承接金堆城獨立工礦區供水、供暖、物業(yè)管理和部分市政等“一攬子”業(yè)務(wù),讓職工享受到均等化的社會(huì )化公共服務(wù);二是根據《陜西省國資委專(zhuān)項問(wèn)題會(huì )議紀要》精神,明確了教育、市政、社區管理等移交業(yè)務(wù)“3+2”過(guò)渡期政策;公司全面改造提升了金堆礦區環(huán)境,并承諾支付教育機構、污水處理站和社區管理等設施維修改造資金,有效解決了綜合改革試點(diǎn)的瓶頸難題,解決了發(fā)展不均衡、不充分的問(wèn)題,為全面落實(shí)“兩個(gè)不降低”奠定了基礎,實(shí)現了“交得出、接得住、接得穩、可持續”的總體目標。

公司始終堅持把從業(yè)人員分流安置作為平穩移交的關(guān)鍵,堅守政策底線(xiàn),最大限度維護職工利益。按照“應交盡交、個(gè)人自愿、服從組織、公開(kāi)公正”的原則,出臺了《剝離企業(yè)辦社會(huì )職能從業(yè)人員移交分流安置辦法》。該辦法針對不同群體,在移交單位、移交方式、薪酬待遇、福利待遇和從業(yè)人員移交分流安置等方面做出了明確規定,確保從業(yè)人員妥善分流安置,保證職工收入水平不降低,做到了為職工托底,解決了職工的后顧之憂(yōu)。

7月12日,金堆城獨立工礦區工作小組召開(kāi)了簽約交接會(huì ),標志著(zhù)金堆城獨立工礦區綜合改革試點(diǎn)工作取得了實(shí)質(zhì)性成果,現場(chǎng)移交了相關(guān)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和人員,并為產(chǎn)投金鉬揭牌,從即日起公司不再承擔各項辦社會(huì )職能,全面移交給接收單位專(zhuān)業(yè)化管理。截止目前,產(chǎn)投金鉬,完成了工商注冊登記及其組織機構設置、定編定員等工作。下步將加快完善產(chǎn)投金鉬組織構架以及人員配置到位,確保資產(chǎn)移交、維修改造和運營(yíng)等各項業(yè)務(wù)有效銜接。按期完成尚未移交的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)的分離工作,并配合接收單位實(shí)施維修改造工作。盡快制定產(chǎn)投金鉬運營(yíng)管理模式、市場(chǎng)化收費管理辦法等工作,確保按期正常運行,保障服務(wù)水平不降低。2019年起,公司不再承擔“三供一業(yè)”費用支出。

礦區改造提升專(zhuān)項工作。金堆城礦區改造提升工程是推進(jìn)實(shí)現公司“四個(gè)變化”、迎接建企60周年的重大民生工程。主要包括職工家屬區改造提升和礦區綜合治理兩部分。職工家屬區改造提升工程分為石可生活區、寺坪建設居及寺坪醫院、向陽(yáng)區、周轉房等三個(gè)區域的改造提升,改造區域面積達6.9萬(wàn)平方米。礦區綜合治理工程主要內容包括:道路景觀(guān)提升、道路修繕工程、路燈更新工程和山體亮化工程。工期短、任務(wù)重,礦區地形地貌復雜。為了高質(zhì)量高效率完成好此項工作,公司著(zhù)力在嚴、細、實(shí)、新上下功夫,倒排時(shí)間節點(diǎn),明晰權責邊界,創(chuàng )新工作方式方法,經(jīng)過(guò)60余天的艱苦奮戰,改造區域面積達6.9萬(wàn)平方米,共栽種各類(lèi)綠植8000余株、綠化面積達10余萬(wàn)平方米;新建休閑公園4個(gè),安裝公交站亭17座、安裝LED路燈273盞,各類(lèi)安全標牌1700個(gè)等,高質(zhì)量高效率完成了全部工程內容,礦區面貌煥然一新,贏(yíng)得了職工群眾的好評,得到了上級領(lǐng)導及各方的高度肯定。

公司總部搬遷專(zhuān)項工作。自2017年9月正式啟動(dòng)以來(lái),經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的周密籌備和緊張工作,至今年10月29日上午,集團總部入駐渭南新總部?jì)x式隆重舉行,標志著(zhù)這一在集團改革發(fā)展歷程中具有里程碑意義的重要工作順利完成。為確保此項工作的順利進(jìn)行,公司成立了由12個(gè)單位和部門(mén)組成的搬遷工作組,以及由業(yè)務(wù)處室分別牽頭的樓頂加建、房屋改造等共5個(gè)日常專(zhuān)項工作組,各組分工明確具體并制定了工作計劃和時(shí)間進(jìn)度表,對標執行、對表推進(jìn),完成了金城大樓改造施工,共安裝調試各類(lèi)設備363臺套,敷設各種線(xiàn)纜近3萬(wàn)米,滿(mǎn)足了日常辦公和未來(lái)信息化建設需要。餐廳、體育場(chǎng)館均利用園區內原有舊廠(chǎng)房進(jìn)行改造。同時(shí),做好了VI導入、物業(yè)保障、就餐保障、房屋分配方面配套工作。各部門(mén)、各工作組緊密銜接、通力配合,完成了既定的各項工作,有力保證了集團總部的順利搬遷。

公司建企60周年系列慶祝紀念活動(dòng)專(zhuān)項工作。今年6月26日,是金鉬集團建企60周年紀念日。為回顧發(fā)展歷程、傳承創(chuàng )業(yè)精神、激勵昂揚斗志、推動(dòng)改革發(fā)展,公司安排部署了產(chǎn)業(yè)升級研討會(huì )、慶祝大會(huì )、文藝演出、發(fā)展成就展、書(shū)畫(huà)展、編印紀念畫(huà)冊等六項活動(dòng)。在系列活動(dòng)的籌備實(shí)施過(guò)程中,各責任部門(mén)緊緊圍繞“回望波瀾壯闊奮斗史、再啟壯麗發(fā)展新征程”的活動(dòng)總主題,深入挖掘梳理公司60年的艱苦奮斗歷程,集中展示來(lái)之不易的光輝發(fā)展成就,大力弘揚傳承拼搏奉獻的創(chuàng )業(yè)精神,激勵全員在新起點(diǎn)上深化改革、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為。同時(shí),活動(dòng)籌備和實(shí)施全過(guò)程認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神,發(fā)揚“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統,堅持少花錢(qián)、多辦事、辦好事,體現和落實(shí)了“簡(jiǎn)樸熱烈、和諧奮進(jìn)”的活動(dòng)籌備總原則,系列活動(dòng)在達到預期目標的基礎上,做到了上級肯定、公司認可、職工稱(chēng)贊。

 

 


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