8月13日，地礦集團、黃金集團召開(kāi)中層以上干部會(huì )議，迅速傳達貫徹陜西有色集團2018年年中工作會(huì )精神。據悉，陜西有色集團2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)趨穩向好，運行質(zhì)量和效益實(shí)現雙提高，前六月累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入643.56億元，利潤8.69億元。工作會(huì )通報了上半年各企業(yè)追趕超越綜合考核排名，地礦集團、黃金集團圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)，并在大會(huì )上作經(jīng)驗交流。
兩集團會(huì )議傳達了有色集團2018年年中工作會(huì )暨上半年追趕超越點(diǎn)評會(huì )、生態(tài)環(huán)境保護工作大會(huì )和精益管理啟動(dòng)大會(huì )等會(huì )議精神，認真學(xué)習了馬寶平董事長(cháng)講話(huà)、鄒武裝總經(jīng)理工作報告等內容。會(huì )議要求，兩集團上下要切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到有色集團安排部署上來(lái)，緊扣追趕超越目標，樹(shù)立“五個(gè)堅持”原則（堅持目標導向、效益導向、問(wèn)題導向、政治導向、責任導向），秉持創(chuàng )新發(fā)展理念，高度重視安全環(huán)保，持續推進(jìn)精益管理，全面加強黨的建設，確保順利完成年度目標任務(wù)。
會(huì )上，兩集團董事長(cháng)秦西社強調，各單位要牢固樹(shù)立集團總部一盤(pán)棋的思想，堅定信心，統一認識，扎實(shí)推動(dòng)各項工作落地、落實(shí)。一是緊盯目標任務(wù)。要緊緊圍繞各項指標，細化分解、狠抓落實(shí)、跟蹤考核，全力以赴完成年度目標任務(wù)。二是創(chuàng )新體制機制。正式啟動(dòng)和推進(jìn)精益管理，建立組織機構，搭建平臺，推進(jìn)改革改制、產(chǎn)業(yè)升級、整合上市、內部管理等各項工作，激發(fā)內生發(fā)展動(dòng)力，增強核心競爭力。三是狠抓安全環(huán)保。要堅決貫徹“嚴管重罰”的原則，深刻認識做好安全環(huán)保工作的極端重要性，落實(shí)主體責任，落實(shí)隱患整改，確保安全環(huán)?？傮w平穩。四是強化責任擔當。各級領(lǐng)導干部特別是“關(guān)鍵少數”要增強發(fā)展的緊迫感和責任感，沉下身子、深入一線(xiàn)、敢抓敢管，以有色集團追趕超越各項考核為準繩，定指標、抓進(jìn)度、保安全、保環(huán)保，合力推動(dòng)兩集團高質(zhì)量高效率發(fā)展。
兩集團領(lǐng)導班子成員、本部各部門(mén)負責人參加會(huì )議。