按照集團追趕超越和高質(zhì)量高效率發(fā)展總體要求，結合加工企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際與產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，光電科技在試車(chē)試產(chǎn)、逐漸進(jìn)入生產(chǎn)運營(yíng)階段后強化現場(chǎng)管理、降本增效、推進(jìn)管理創(chuàng )新顯得異常緊迫，尤其是光伏市場(chǎng)波動(dòng)劇烈、價(jià)格持續下滑、成本壓力巨大，適時(shí)導入精益管理尤為關(guān)鍵和重要。
5月26日星期六全天，公司推進(jìn)導入精益管理首期培訓會(huì )在公司培訓室舉行。公司領(lǐng)導，助理級以上中層干部，各單體生產(chǎn)、工藝、設備方面負責人參加培訓?？偨?jīng)理田建之主持培訓會(huì )。
在上午的培訓中，授課專(zhuān)家、愛(ài)波瑞集團公司高級顧問(wèn)、西電愛(ài)波瑞技術(shù)總監韓文成講授了精益思想概論、精益管理五大原則等系統知識及操作實(shí)務(wù)；下午，西電高壓開(kāi)關(guān)公司精益管理項目推進(jìn)辦公室主任陳豐輝作了該公司精益全價(jià)值鏈產(chǎn)品項目案例分享。
田總在主持講話(huà)中要求，全體干部和骨干要認真學(xué)習、深入思考，學(xué)以致用，把精益管理理論知識與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐緊密結合，加快新理念新方法新工具的導入和落地落實(shí)，全面提升管理創(chuàng )新，切實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量高效率發(fā)展，助力公司追趕超越爭先進(jìn)位。