日前，金鉬集團加快改革步伐，相繼組建成立了金堆城鉬業(yè)集團工程有限公司、金堆城鉬業(yè)集團有限公司生產(chǎn)保障分公司、金堆城鉬業(yè)集團有限公司礦山設備新材料分公司，培育拓展非鉬產(chǎn)業(yè)板塊，力促公司快速、持續、健康發(fā)展。
為整合公司內部資源，充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體活力，提高國有資產(chǎn)運行效率，該公司堅持資源優(yōu)化配置原則、權責統一對應原則、現代企業(yè)管理原則，以工程公司和金鉬股份工程管理中心為主體，組建金堆城鉬業(yè)集團工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程有限公司”）。
工程有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍主要涉及房屋建筑工程、礦山工程、市政公用工程和裝飾裝修工程、鋼結構工程、防水防腐保溫工程、城市及道路照明工程、公路路面工程、公路路基工程的設計與施工；預拌砼和預拌砂漿的生產(chǎn)與銷(xiāo)售；砼預制構件的制造與銷(xiāo)售；建筑材料的銷(xiāo)售；土石方鏟裝運輸；爆破設計施工等。
工程有限公司將以企業(yè)原有資質(zhì)升級和資質(zhì)增項為突破，面向內外兩個(gè)市場(chǎng)，提高企業(yè)運營(yíng)管理水平。擇機引入戰略股權投資者，改制成立股份制有限公司，打造陜西礦山建設及民用建筑領(lǐng)域具有較強實(shí)力的專(zhuān)業(yè)化建造商。
生產(chǎn)保障分公司旨在確保機電修配廠(chǎng)現有的加工和運行業(yè)務(wù)分離后，運行業(yè)務(wù)平穩有序。其業(yè)務(wù)范圍主要涉及供水、電修、供熱、通訊等運行管理。其運行思路為：一是實(shí)現與加工業(yè)務(wù)的分離，獨立運行、獨立核算；二是配合“三供一業(yè)”分離移交改革，實(shí)現工業(yè)與民用部分供水、供電、供暖業(yè)務(wù)的分離；三是擇機對通訊車(chē)間服務(wù)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行拓展，逐步延伸到金堆礦區互聯(lián)網(wǎng)維護與運行。
以機電修配廠(chǎng)機加耐磨部分為主體，組建礦山設備新材料分公司則是為加快推進(jìn)公司非鉬產(chǎn)業(yè)板塊市場(chǎng)改革步伐，為公司長(cháng)期、健康、可持續發(fā)展打造具有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和利潤單元。其經(jīng)營(yíng)范圍是：礦山備品、備件的加工與銷(xiāo)售；耐磨材料研發(fā)、加工與銷(xiāo)售；礦山設備安裝與檢修維護。
礦山設備新材料分公司將通過(guò)改造現有生產(chǎn)工藝和工裝設備，引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和在線(xiàn)監測系統，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級改造；依托公司現有的內部市場(chǎng)、產(chǎn)能規模等優(yōu)勢，加快建設 “兩個(gè)基地”（山內、山外）和 “兩個(gè)市場(chǎng)”（公司內、外），打造新的利潤單元；擇機引入戰略股權投資者，改制設立為股份制有限公司，力爭到2020年，將公司機加耐磨產(chǎn)業(yè)打造成西北地區具有競爭力的礦山設備新材料綜合服務(wù)商。