1月12日,榆林新材料集團在行政樓二樓會(huì )議室組織召開(kāi)2017年度中層干部述職考評大會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議,來(lái)自機關(guān)各部室、各子(分)公司的63名中層干部、20名職工代表參加會(huì )議,會(huì )議由黨委副書(shū)記、工會(huì )主席虎尚友主持。

習近平總書(shū)記在1月5號貫徹十九大精神研討班開(kāi)班式作的講話(huà)中指出“時(shí)代是出卷人、我們是答卷人、人民是閱卷人”。據了解,為了進(jìn)一步增進(jìn)了解,提高考評準確度,63名中層干部的述職電子版報告已經(jīng)在述職大會(huì )前10天統一上傳至公司OA系統中,廣泛接受職工評議。
考評大會(huì )開(kāi)始前,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳濤發(fā)表重要講話(huà)。他代表公司黨政領(lǐng)導班子對大家一年來(lái)的努力和付出表示了衷心的感謝!在干部隊伍建設方面,他提出了四點(diǎn)要求:一是要深入學(xué)習貫徹十九大精神,強化全面從嚴治黨意識。新的一年,公司各級黨組織要把學(xué)習十九大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù),全體黨員領(lǐng)導干部要以身作則、以上率下,進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到十九大提出的各項任務(wù)上來(lái),統一到公司的各項部署和要求上來(lái),自覺(jué)從十九大精神中汲取前行動(dòng)力,融入現實(shí)工作,提振干事創(chuàng )業(yè)的精氣神,提升擔當作為的能力水平;二是要強化規矩意識,堅守紀律底線(xiàn)。沒(méi)有規矩,不成方圓。大家一定要挺住紀律、守住規矩,時(shí)刻清楚什么事情能做,什么事情不能做,把規矩、紀律、約束變成內心的自我要求;三是要發(fā)揚擔當實(shí)干精神,切實(shí)提高履職能力。新的一年,各位中層干部一定要拿出十二分的激情和責任心面對工作中的新挑戰和新問(wèn)題,認真履職,主動(dòng)作為;四是要貫徹落實(shí)“三項機制”,打造高素質(zhì)干部隊伍。2018年,要繼續深入推進(jìn)“三項機制”落地生根,完善選人用人機制和干部考核評價(jià)體系,突出“信念堅定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”的干部選用標準,進(jìn)一步探索、細化落實(shí)措施,加強督導考核,形成長(cháng)效機制,最終解決干部干事創(chuàng )業(yè)內在動(dòng)力不足的問(wèn)題,推動(dòng)形成“能者上、錯者容、庸者下”的管理機制。

考評會(huì )上,63名中層干部用公開(kāi)述職的方式,利用4分鐘闡述了自身在思想品德和廉潔自律方面的情況,匯報了2017年的履行職責情況、工作創(chuàng )新及取得效果,認真查找存在的問(wèn)題和不足并提出了改進(jìn)措施,還對下一年的工作認真規劃部署。每一位述職者都在用精準的大數據、精煉的語(yǔ)言為自己的2017年末考面試做好“答辯”,內容詳實(shí)深刻、言簡(jiǎn)意賅、撈干貨,不說(shuō)假話(huà)、空話(huà)、套話(huà),充分展示了述職者的提煉能力和表達能力。同時(shí),也讓測評者清晰地理解述職者的各方面情況。
榆林新材料集團2017年度中層干部綜合考評由三部分組成,分別是:集團公司領(lǐng)導測評、中層干部互評及服務(wù)對象測評和下級測評。在大會(huì )開(kāi)始前,由黨委組織部組織,分組召開(kāi)了下級測評會(huì )。本次考評會(huì )進(jìn)行了公司領(lǐng)導測評、中層干部互評及服務(wù)對象測評。在這場(chǎng)考評會(huì )中,所有人在測評中認真聆聽(tīng),并做好每一個(gè)述職者的筆記,并時(shí)刻關(guān)注著(zhù)臺上述職者的一舉一動(dòng),力求通過(guò)述職者的表現,做出公正準確的打分。述職報告結束后,測評者結合述職報告內容、工作實(shí)績(jì)履職情況和日常工作中的了解對述職者慎重打分。
考評大會(huì )結束后,工作人員及時(shí)收取測評表,連夜開(kāi)始分組統計述職者的得分。為確??荚u結果準確,此次考評分數的匯總、統計是由黨委組織部牽頭,紀委辦公室、工會(huì )辦公室、人力資源部全程參與,按照規定要求進(jìn)行統計,其結果將作為評選年度優(yōu)秀管理干部和先進(jìn)集體的依據。
榆林新材料集團通過(guò)年度綜合考評的方式,鼓勵和激勵在工作中表現突出的干部,提醒和鞭策在工作中尚有不足的干部,形成你追我趕、創(chuàng )先爭優(yōu)的良好局面,促進(jìn)中層干部管理能力、管理水平不斷的提高,從而組成一支忠誠擔當、作風(fēng)過(guò)硬、精干高效的干部隊伍,更好地戰勝困難、迎接挑戰、抓住機遇,為完成2018年各項工作目標努力奮斗!