8月7日，金鉬股份在西安鉬金屬工業(yè)園召開(kāi)年中工作會(huì )議，傳達落實(shí)陜西有色集團年中工作會(huì )暨追趕超越點(diǎn)評會(huì )議精神，分析總結了上半年財務(wù)預算執行情況、經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核目標執行情況、改革發(fā)展進(jìn)展情況和追趕超越工作，并部署了下半年的各項工作。金鉬集團、金鉬股份董事長(cháng)程方方出席并講話(huà)。金鉬集團黨委書(shū)記張繼祥傳達了陜西有色集團年中工作會(huì )暨追趕超越點(diǎn)評會(huì )的相關(guān)內容并講話(huà)。
金鉬股份總經(jīng)理楊國平說(shuō)，上半年，汝陽(yáng)北溝和王家坪尾礦庫、氨氣回收、采選升級等重點(diǎn)項目推進(jìn)順利。產(chǎn)品降鉀降鐵、汝陽(yáng)公司高品位57%鉬精礦等難點(diǎn)重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展。以市場(chǎng)化引導柔性生產(chǎn)的意識初步確立，產(chǎn)銷(xiāo)平衡的思路、理念得以實(shí)現。自有資金理財收益有明顯提升。改革工作全面啟動(dòng)，正按計劃逐步推進(jìn)。
關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，楊國平指出，一是要確保全年任務(wù)目標實(shí)現，有利潤不虧損；二是確保安全環(huán)保平穩；三是確保項目建設按計劃推進(jìn)；四是強化基礎管理的持續推進(jìn)；五是確保改革發(fā)展穩步推進(jìn)。對于股份公司改革發(fā)展的整體籌劃方面，他強調，一要明確股份公司對下屬不同板塊的管控方式，并明晰其各自的戰略發(fā)展定位，做到高效、低成本、持續運轉。二要逐步建立以銷(xiāo)售為龍頭、以新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管控為支撐，以強大的柔性化生產(chǎn)能力為保障的產(chǎn)品運行體系。三要逐步建立符合市場(chǎng)理念的經(jīng)濟運行機制、用人機制、分配機制，以實(shí)現全員勞動(dòng)生產(chǎn)力的大幅提升及勞動(dòng)報酬的增加。
