8月8日上午，陜西美鑫公司召開(kāi)了2017年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，積極貫徹落實(shí)兩大集團2017年年中工作會(huì )暨追趕超越點(diǎn)評會(huì )精神，查漏補缺，確保項目順利進(jìn)行。公司副總工程師，總經(jīng)理助理，各部門(mén)、各單位主要負責人以及各單位分管財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資采購、安全、銷(xiāo)售人員參加了會(huì )議。會(huì )議由公司財務(wù)總監黃麗華主持。
會(huì )上，各項目建設單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、公司職能部室相繼匯報了上半年工作完成情況，并就下半年的工作安排及具體實(shí)施方案，作了表態(tài)發(fā)言。公司財務(wù)資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟運行分析報告并提出相關(guān)建議。
黃麗華在講話(huà)中客觀(guān)分析了公司當前所處的內外部環(huán)境，針對具體問(wèn)題提出四點(diǎn)要求：一是全力以赴抓好項目建設。按照時(shí)間節點(diǎn)，明確責任，抓好落實(shí)，爭取早日達產(chǎn)達效；二是強化內部管理，降低生產(chǎn)成本，完善生產(chǎn)流程。加強非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用管理，減虧增效，達到效益最大化；三是提高工作效率和服務(wù)水平，熟悉相關(guān)政策，注重溝通協(xié)調，發(fā)揮職能部門(mén)作用。完善各項制度，通過(guò)考核的手段發(fā)揮效力；四是強化安全環(huán)保工作。
