8月2日，漢中鋅業(yè)公司召開(kāi)追趕超越加速提產(chǎn)會(huì )議，分析了前七月產(chǎn)量指標完成情況，壓實(shí)下半年生產(chǎn)任務(wù)。會(huì )議決定采取四項舉措確保后五個(gè)月完成鋅+鉛17.34萬(wàn)噸的目標任務(wù)，推進(jìn)公司追趕超越、提質(zhì)增速，
一是科學(xué)分析研判，細化分解目標任務(wù)。根據各生產(chǎn)系統的實(shí)際情況，把后5個(gè)月的產(chǎn)量指標細化分解到每個(gè)車(chē)間，把需要完成的工作分解到相關(guān)部門(mén)。
二是梳理客觀(guān)因素，加快解決制約提產(chǎn)難題。對影響提產(chǎn)因素逐一梳理，理清輕重緩急，制定解決措施，為提產(chǎn)掃清障礙。
三是明確牽頭領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任。進(jìn)一步明確工藝優(yōu)化調整、產(chǎn)量指標督戰、有價(jià)廢渣堆存、原料采購、資金保障、安全環(huán)保治理等工作的牽頭領(lǐng)導和責任部門(mén)。
四是成立督導組，跟蹤督導保進(jìn)度。公司將成立由主管副總經(jīng)理為組長(cháng)，紀檢監察室、黨委組織部、黨政辦公室、黨群工作部等部門(mén)人員為成員的督導組，一月一督導，用好“三項機制”，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，推進(jìn)追趕超越提質(zhì)增速，確保全年目標任務(wù)順利完成。