4月15日,森鑫公司組織開(kāi)展了中層管理人員2016年度考評工作。本次考評采取被考核人述職和職工代表民主評議相結合的辦法，考核內容包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核崗位職責履行情況。
考評中，來(lái)自公司各單位、部門(mén)的15名中層管理人員依次上臺亮相，“曬”自己過(guò)去一年來(lái)的勤政、廉政、履職情況，直面剖析自身工作中存在的差距與不足，并明確了新一年的改進(jìn)措施與努力方向。
公司總經(jīng)理楊開(kāi)鵬作總結講話(huà)，他對本次考評工作給予高度評價(jià)，對公司全體中層管理人員上年度工作成績(jì)給予充分肯定，并對中層管理人員提出以下殷切希望：一是要做好公司年初工作會(huì )議精神落實(shí)，特別是對全年工作任務(wù)要進(jìn)行“再部署、再安排、再動(dòng)員”，逐項分解工作任務(wù)、落實(shí)工作責任；二是中層管理人員要積極履職，發(fā)揮好作用，使公司各項工作指令落地生根；三是中層管理人員要加強學(xué)習，提高個(gè)人修養，發(fā)揮正能量；四是中層管理人員要勤學(xué)、勤思、多做，努力做到思想上不懈怠，工作上不畏難，始終保持最佳工作狀態(tài)；五是要講政治、講規矩、講團結、講原則，強化團隊建設，提高管理效能。