2月份，金鉬股份化學(xué)分公司科學(xué)組織，精心安排，在干部職工的共同努力下，超額完成訂單任務(wù)。三大主產(chǎn)品鉬酸銨、二硫化鉬、高純三氧化鉬分別完成訂單任務(wù)量的115.3%、100%、100%，全月安全無(wú)事故，環(huán)保無(wú)污染。
面對重霧霾天氣、原料品質(zhì)變化等不利影響，該公司嚴格執行公司的生產(chǎn)指令，采取多項有效措施確保穩定生產(chǎn)。一是強化生產(chǎn)過(guò)程控制，牢固樹(shù)立“精益”理念，將標準化管理、6S管理、風(fēng)險管控、訂單式考核管理等工作融入到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節。二是細化質(zhì)量管理目標。對質(zhì)量目標責任書(shū)進(jìn)行修訂，進(jìn)一步明確了鉬酸銨、二硫化鉬、高純三氧化鉬一次成品率目標，并對影響因素進(jìn)行逐一排查解決。三是加大設備日常巡檢力度，合理運用計劃檢修時(shí)間，提高設備作業(yè)效率。四是根據客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調整工藝參數，不斷增強協(xié)作意識、質(zhì)量意識和成本意識。五是夯實(shí)安全環(huán)保設施基礎，圓滿(mǎn)完成了液氨罐安全技術(shù)改造及硝酸罐更新項目，將環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系落到實(shí)處。六是加強內外部溝通協(xié)調，確保了原輔材料、備品備件的及時(shí)供應，為生產(chǎn)平穩運行提供有力保障。