日前，由寶鈦集團組織的2016年度精益管理項目發(fā)表賽在公司教培中心舉行。本次發(fā)表賽分為精益六西格瑪綠帶項目發(fā)表賽、精益5S與TPM項目發(fā)表賽、精益管理改善項目發(fā)表賽三個(gè)主題專(zhuān)場(chǎng)，共有21項精益管理項目成果參賽。寶鈦集團總經(jīng)理雷讓岐出席會(huì )議并講話(huà)。
雷讓岐在講話(huà)中對公司自2011年推行精益管理持續改進(jìn)管理模式以來(lái)的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，同時(shí)對參賽代表提出要求：一要通過(guò)本次活動(dòng)，回顧反思、相互學(xué)習、尋找差距、準確診斷，繼續深化精益對標管理；二要認清經(jīng)濟發(fā)展形勢，以滿(mǎn)足顧客需求為目標，用精益思想，扎實(shí)開(kāi)展流程優(yōu)化和管理提升工作，持續推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展；三要以“兩個(gè)結合”為抓手，實(shí)現指標突破和管理提升；四要積極落實(shí)公司全價(jià)值鏈精益對標管理戰略，從而獲取持續競爭優(yōu)勢。他希望參加本次發(fā)表賽的單位和選手發(fā)揮最好水平，展示最佳成果；各單位能借此活動(dòng)，做好一年工作的總結回顧，為來(lái)年工作打下良好基礎；精益辦和各單位來(lái)年能多舉辦類(lèi)似的交流和研討活動(dòng)，在全公司上下形成比質(zhì)量、比速度、比改善、比管理、比效益的良好氛圍。
比賽期間，寶鈦集團各單位項目匯報人以圖、文、表結合的形式對匯報成果進(jìn)行了展示，專(zhuān)家們認真評判、一絲不茍對項目進(jìn)行了點(diǎn)評，代表們仔細傾聽(tīng)，比賽現場(chǎng)緊張有序、精彩紛呈、氣氛活躍。經(jīng)過(guò)一天半的激烈角逐，稀有公司發(fā)表的項目獲得精益六西格瑪綠帶項目發(fā)表賽一等獎；熔鑄廠(chǎng)和鍛造廠(chǎng)發(fā)表的項目獲得精益5S與TPM項目發(fā)表賽優(yōu)秀項目；管棒廠(chǎng)和板帶廠(chǎng)發(fā)表的項目獲得精益管理改善項目發(fā)表賽一等獎。