漢中鋅業(yè)公司早謀劃早動(dòng)手，年初就提出了“有質(zhì)量有效益”的發(fā)展目標，把提質(zhì)增效工作貫穿在全年各項工作中統一安排部署。5月份提質(zhì)增效工作再傳捷報，公司電解鋅產(chǎn)量累計完成年計劃的48.11%，工業(yè)硫酸累計完成年計劃的44.96%，超額完成了前五個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，噸鋅煤耗大幅下降，再創(chuàng )今年以來(lái)最好水平。近期，公司又召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，確立“十大目標”“四大舉措”強力推進(jìn)提質(zhì)增效工作。
5月30日，漢中鋅業(yè)公司在總部召開(kāi)了提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì )暨6月份工作例會(huì )，對公司提質(zhì)增效工作進(jìn)行強力推進(jìn)。公司領(lǐng)導班子成員、各二級單位黨政工負責人、總部各部門(mén)負責人等參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理張健康主持。
會(huì )議傳達了集團公司1-4月份經(jīng)濟運行暨提質(zhì)增效工作會(huì )議精神，詳細安排了公司2016年度提質(zhì)增效工作，進(jìn)一步明確了目標任務(wù)、具體措施，對提質(zhì)增效工作任務(wù)進(jìn)行了細化量化分解，為公司實(shí)現時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標吹響了沖鋒號。
會(huì )議確定了“十大目標”“四大舉措”，強力推進(jìn)公司提質(zhì)增效工作。
“十大目標”即：一是全年生產(chǎn)鋅錠要實(shí)現新突破；二是全年實(shí)現鉛錠產(chǎn)量3.5萬(wàn)噸；三是全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入190億元；四是全年實(shí)現利潤總額4000萬(wàn)元；五是全年實(shí)現噸鋅電耗降100度；五是提高鋅回收率0.5%，提高鉛回收率0.83%，提升鉛銀富集效果；六是全年實(shí)現“三費”下降5-10%；七是全年實(shí)現降本增效3500萬(wàn)元；八是綜合回收車(chē)間多金屬產(chǎn)業(yè)鏈改造項目確保5月底投產(chǎn)，實(shí)現鉛鋅大循環(huán)；九是推進(jìn)機械化、自動(dòng)化、智能化水平，對部分車(chē)間進(jìn)行升級改造；十是深化體制改革，打造綜合回收車(chē)間整體上市。
“四大舉措”即：一是滿(mǎn)負荷組織生產(chǎn)，以高產(chǎn)促指標、降成本；二是精細化管理，嚴格控制“三費”；三是深挖內部潛力，向修舊利廢工作要效益；四是堅持科技創(chuàng )新，抓好項目，深化改革，完善體制機制。
公司總經(jīng)理侯小強在會(huì )上要求，一是要把狠抓工作落實(shí)作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵；二是要把嚴控“三費”支出做為提質(zhì)增效的重點(diǎn)；三是要把驅動(dòng)創(chuàng )新做為提質(zhì)增效的突破口；四是要把完善體制機制作為提質(zhì)增效的新通道；五是要把有效措施作為提質(zhì)增效的強力保障；六是要把領(lǐng)導干部勇于擔當是提質(zhì)增效的根本保證。
