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    金色花海，真美漢中！在這個(gè)“油菜花黃遍地金，春光蕩漾景怡人”的美好時(shí)節，3月26日至3月27日，漢中鋅業(yè)公司第二屆第四次職工代表大會(huì )在公司總部隆重召開(kāi)了。公司領(lǐng)導劉朝斌、高文杰、侯小強、李永、張健康、王瑜出席大會(huì )，并在主席臺就坐。來(lái)自公司各單位的120余名職工代表齊聚一堂，群策群力，共商企業(yè)發(fā)展大計，共謀企業(yè)發(fā)展新篇。

    公司總經(jīng)理侯小強作了題為《提質(zhì)增效 主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài) 鉛鋅循環(huán) 努力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面 ——為完成全年目標任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報告?！秷蟾妗啡婵偨Y回顧了2014年公司經(jīng)營(yíng)層班子面對有色市場(chǎng)持續低迷、生產(chǎn)剛性成本不斷上揚等不利因素，團結帶領(lǐng)全體職工堅持提質(zhì)增效、穩中求進(jìn)總基調，圍繞鉛鋅循環(huán)發(fā)展目標，在穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、積極實(shí)施技術(shù)改造、推行全面預算管理、強化基礎管理、推進(jìn)科技創(chuàng )新、開(kāi)展黨群工作以及改善職工工作生活條件等方面所做的卓有成效的工作，實(shí)事求是地指出分析了存在的突出問(wèn)題。

    報告從八個(gè)方面安排部署了2015年重點(diǎn)工作。一是要從“強化目標管理、強化經(jīng)營(yíng)算賬、強化增收節支和節約增效、切實(shí)降低運營(yíng)成本”等環(huán)節以效益為中心，實(shí)現高效發(fā)展；二是要從“不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，促進(jìn)生產(chǎn)水平穩步提高和突出互補優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展”等方面發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調；三是要從“加強產(chǎn)供銷(xiāo)銜接和市場(chǎng)分析、加強資金安全控制”兩方面著(zhù)手，加強分析研究，提高經(jīng)營(yíng)能力；四是要從“加強預算管理，力求效益最大化、深化對標管理，優(yōu)化指標降成本、健全質(zhì)量管理，打造服務(wù)平臺、強化安全環(huán)保，創(chuàng )造和諧環(huán)境、調整設備能源管理，提高運行效率、加強隊伍建設，提升員工素質(zhì)、狠抓落實(shí)執行，提高管理績(jì)效、優(yōu)化內控體系，確保健康發(fā)展”等方面夯實(shí)基礎，持續提升管理水平；五是要加強科技創(chuàng )新，激活發(fā)展源泉；六是要突出質(zhì)量進(jìn)度，加快項目建設；七是要抓好黨群工作，提供堅強保證；八是要改善生產(chǎn)生活條件，共建花園式工廠(chǎng)。

    大會(huì )還聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記高文杰作的《黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況工作報告》、公司紀委書(shū)記張健康代表公司領(lǐng)導班子作的《集體述職述廉報告》和公司財務(wù)部主任李暉作的《財務(wù)工作報告》。大會(huì )還對公司黨政工系統2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

    高文杰宣讀了公司董事長(cháng)劉朝斌的書(shū)面講話(huà)。講話(huà)要求：公司上下要積極宣傳，深刻領(lǐng)會(huì )，深入學(xué)習本次大會(huì )精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)；要站在公司全局的高度，確保本單位的工作與公司的整體部署思路統一、步調一致；要按照報告提出的重點(diǎn)工作和奮斗目標，進(jìn)一步梳理完善本單位的工作思路，進(jìn)一步分解、細化各項目標任務(wù)，采取扎實(shí)有力的措施，切實(shí)抓好好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。講話(huà)強調：2015年是“十二五”規劃的收官之年，更是公司搶抓機遇、加快鉛鋅互補技術(shù)改造步伐、轉變發(fā)展方式、完成產(chǎn)業(yè)結構調整、為公司“十三五”規劃開(kāi)篇布局的關(guān)鍵之年，大家要進(jìn)一步認清形勢，堅定發(fā)展信心，轉變生產(chǎn)觀(guān)念，堅持效率優(yōu)先，緊抓項目進(jìn)度，提升科技水平，強化班組建設，夯實(shí)管理基礎。