2014年是陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司工程建設關(guān)鍵一年，動(dòng)力站工程部全體人員每天忙碌于施工現場(chǎng)，及時(shí)做好現場(chǎng)協(xié)調工作，認真進(jìn)行施工過(guò)程的監督、檢查工作，準確處理施工出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，在抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度的前提下，較好地完成了網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度的各個(gè)節點(diǎn)。他們是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的集體，是一個(gè)特別能戰斗的集體，被銅川市總工會(huì )授予“工人先鋒號”的光榮稱(chēng)號。
人人都是安全員
動(dòng)力站工程部年輕人多，熱情、好動(dòng)，對什么都充滿(mǎn)激情。但是缺點(diǎn)是膽大，容易沖動(dòng)。作為工程部主任陳全忠對這些年輕人高標準、嚴要求，從細節上抓起。
結合年輕人的特點(diǎn)，組織年輕人在班前會(huì )上開(kāi)展“人人將安全”演講活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化紅線(xiàn)意識，防患以未然，實(shí)現施工現場(chǎng)的本質(zhì)安全。開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全文明月活動(dòng)，加強安全教育，提高安全意識，營(yíng)造安全氛圍。同時(shí)，積極參加公司組織的到陳家山礦警示教育基地接受安全警示教育，汲取陳家山礦“11.28”事故教訓，增強了安全工作責任心，緊繃安全這根弦，實(shí)現了全年安全無(wú)事故。
針對施工現場(chǎng)的情況，采取安全管理模式：警告、說(shuō)服教育、處罰、停工整改等方式，使安全工作有力、有序開(kāi)展。逢會(huì )必提安全，安全警鐘長(cháng)鳴。要求所有人員深入現場(chǎng)，檢查安全措施的落實(shí)情況。每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，召開(kāi)安全例會(huì )，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，檢查落實(shí)情況。針對施工單位具體情況，工程部人員每次都認真檢查個(gè)人防護、習慣性違章、高空作業(yè)、施工用電的規范化、坑洞的防護、特種作業(yè)檢查、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒、防污染以及文明施工等，動(dòng)力站工程部的每位員工都將自己定位在安全員，檢查徹底，絕不姑息違章行為。
為了保證施工安全，他們結合施工現場(chǎng)的實(shí)際，重視各級人員的安全培訓，實(shí)現培訓內容的具體性、易懂性。組織施工單位、監理單位參加公司舉辦的新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》的宣傳講座，讓大家理解最新出臺的政策，強化員工法治觀(guān)念，推進(jìn)公司項目建設健康發(fā)展。
個(gè)個(gè)都是監督員
動(dòng)力站建設工程質(zhì)量以“優(yōu)質(zhì)達標”做為工程質(zhì)量的合格標準，工程部人員嚴格按照規范和技術(shù)標準監督、檢查現場(chǎng)施工質(zhì)量的驗收工作，嚴格執行各級驗收制度，層層把關(guān)，逐級落實(shí)，不放過(guò)一個(gè)質(zhì)量隱患。他們制定了嚴格的質(zhì)量管理制度，要求部門(mén)的每位施工人員對自己所管理工程負責到底。工程的驗收工作要隨叫隨到，不拖延、不放過(guò)一個(gè)工序的驗收工作。對重要的汽輪機基礎的澆筑，各轉機基礎的澆筑，鍋爐鋼架吊裝及二次灌漿，鍋爐大板梁的吊裝等分項工程、隱蔽工程實(shí)行旁站制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，馬上處理，不留質(zhì)量隱患。
嚴格把好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。鋼材、二次灌漿料、磚、水泥等原材料，仔細核對批號、廠(chǎng)家，確保用于工程的材料合格。跟蹤同條件下，二次灌漿料、混凝土的強度符合規范要求，施工過(guò)程要正確，質(zhì)量要有保證。積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，對安裝設備的合金材料，進(jìn)行光譜分析；對高壓、高溫設備的重要部位進(jìn)行探傷，發(fā)現問(wèn)題聯(lián)系廠(chǎng)家處理。 在焊接施工方面，重視焊接質(zhì)量的檢查，高壓管道、煤斗焊接，煙道焊接，鍋爐受熱面焊縫等，加強過(guò)程監督，焊縫進(jìn)行探傷檢查，合格率達到100%。
動(dòng)力站工程部堅持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，檢查現場(chǎng)參建單位質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。每一位員工都把監督工程進(jìn)度作為己任。每項工程開(kāi)工前，都要仔細檢查施工圖紙及會(huì )審是否滿(mǎn)足施工需要；技術(shù)交底、現場(chǎng)測量和放樣復核是否完成；采用的新技術(shù)、新工業(yè)、新設備是否已進(jìn)行操作人員的上崗培訓等等。在施工的過(guò)程中，認真審核主廠(chǎng)房框架、主機島、轉機基礎土建及鍋爐、汽機、電氣安裝等各自專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導書(shū)，督促、檢查作業(yè)指導書(shū)的內容落實(shí)情況；組織召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題會(huì )議，解決施工過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題。督促施工方加強自檢，努力營(yíng)造工程質(zhì)量齊抓共管的質(zhì)量管理氛圍。