今年以來(lái)，釩的市場(chǎng)價(jià)格持續走低，跌破了成本底線(xiàn)。面對困境，五洲礦業(yè)公司多措發(fā)力，勇于亮劍，實(shí)現了新年度工作的穩健起步，良好開(kāi)局。元月份，公司完成礦石處理量31286.93 T，生產(chǎn)紅釩251.81T，加工片釩304.9T，生產(chǎn)氮化釩226T，同比分別增長(cháng)7.9%、32.53%、12.9%和13%，創(chuàng )歷史最高記錄。
為順利完成一季度生產(chǎn)任務(wù)，五洲礦業(yè)向全體職工發(fā)出動(dòng)員令，要求不折不扣地完成季度生產(chǎn)任務(wù)，并制訂了十條措施：一是認真貫徹落實(shí)集團公司一屆三次職代會(huì )暨2015年工作會(huì )和集團公司領(lǐng)導重要講話(huà)精神，統一思想，提高認識。二是面對困難，直面挑戰，堅持穩中求進(jìn)的方針，穩定和提高工藝技術(shù)指標。三是攻堅破難，強基固本。持續做好科技創(chuàng )新工作，不斷探索和優(yōu)化采礦方法，降低貧化損失率；加大選冶設備更新改造，釋放產(chǎn)能，實(shí)現規?；б?；加快硫酸回收和燭式懸流器等技改項目的推廣利用，盡快投入生產(chǎn)。四是重視安全環(huán)保紅線(xiàn)意識，以宣貫新安全法、環(huán)保法為契機，持續加大安全檢查和隱患排查工作力度,保持安全管理工作警鐘長(cháng)嗚。五是做好50釩鐵的外包管理，拓展片釩加工貿易，多渠道增收增效。六是建立和完善內控制度，夯實(shí)管理基礎。七是繼續做好對標管理工作。把取得的亮點(diǎn)作為新的起點(diǎn)，固化對標要素，攻固取得的成果，推進(jìn)對標管理再上新臺階。八是進(jìn)一步細化經(jīng)濟責任制，嚴格按責任制考核，確保各項控制指標不突破定額。九是加強財務(wù)管理，盤(pán)活內部資產(chǎn)，爭取現金流呈正向。十是精心謀劃企業(yè)中長(cháng)遠和“十三五”規劃，為企業(yè)沖出困境，實(shí)現持續發(fā)展積聚正能量。