三月如歌春意濃，百花齊放在漢鋅。時(shí)值全國兩會(huì )勝利閉幕之際，漢中鋅業(yè)有限責任公司二屆三次職代會(huì )于3月19日至20日召開(kāi)。來(lái)自公司各單位的120余名職工代表參加了本次大會(huì )。
大會(huì )聽(tīng)取了公司總經(jīng)理劉朝斌所作的題為《堅定信心謀發(fā)展，克難奮進(jìn)增效益，為公司實(shí)現轉型升級而努力奮斗》的行政工作報告、公司財務(wù)部主任李暉所作的《2013年財務(wù)決算和2014年財務(wù)預算報告》、公司黨委書(shū)記高文杰所作的《黨風(fēng)廉政建設工作報告》、公司紀委書(shū)記張健康所作的《公司領(lǐng)導班子集體述職述廉報告》。
劉總經(jīng)理的《行政工作報告》全面客觀(guān)總結回顧了2013年公司經(jīng)營(yíng)層班子面對鉛鋅市場(chǎng)持續低迷、下游消費不振的嚴峻形勢，團結帶領(lǐng)全體職工緊扣提質(zhì)降本增效工作主線(xiàn)，努力降庫存、減負債、提指標、降成本，在規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、強化基礎管理、推進(jìn)科技創(chuàng )新、開(kāi)展黨群工作以及改善職工生活條件等方面所做的卓有成效的工作，實(shí)事求是地指出了存在的困難和問(wèn)題，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，提出了2014年的目標任務(wù)，全面安排部署了2014年加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規范基礎管理、加強科技創(chuàng )新、推進(jìn)項目建設以及黨群、民生保障等各項工作。
與會(huì )代表進(jìn)行了分組討論，重點(diǎn)就如何落實(shí)大會(huì )提出的2014年各項目標任務(wù)及職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題提出了很多符合公司實(shí)際情況和實(shí)現轉型升級要求的意見(jiàn)建議。
高文杰在會(huì )上指出，貫徹落實(shí)好本次大會(huì )精神，各單位要強化宣傳，營(yíng)造氛圍，統一思想；要注重實(shí)效，狠抓落實(shí)；黨員干部要按照習近平總書(shū)記提出的“三嚴三實(shí)”要求，切實(shí)轉變作風(fēng)，提升狀態(tài)；要加強黨建，扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)；要大力宣傳先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，創(chuàng )新人才選拔任用機制，通過(guò)先進(jìn)引領(lǐng)和人才隊伍建設，支撐公司轉型升級；要加強環(huán)境保護，注重安全管理；要發(fā)揚傳統，讓“艱苦奮斗，頑強拼搏”的鋅業(yè)精神永久傳承。
劉朝斌在會(huì )上強調，2014年是公司發(fā)展風(fēng)險與機遇并存的一年。我們要繼續圍繞“降成本、去庫存、減負債、增效益”的工作主線(xiàn)，嚴格考核經(jīng)濟指標，通過(guò)堅持不懈抓好節能減排和對標管理，努力實(shí)現創(chuàng )收2000萬(wàn)、修舊利廢500萬(wàn)；要進(jìn)一步改進(jìn)財務(wù)管理和融資工作，加快推進(jìn)項目建設，著(zhù)力解決短債長(cháng)投問(wèn)題，進(jìn)一步降低財務(wù)費用和融資成本；要建立健全工藝指揮中心和數據庫，實(shí)現工藝管理科學(xué)化；要加快實(shí)驗室建設，著(zhù)力解決生產(chǎn)工藝中的實(shí)際問(wèn)題；要抓好全面預算管理，著(zhù)力提高資金使用效率；要加強全面質(zhì)量管理，提升品牌效益和信譽(yù)度。劉總經(jīng)理要求公司各單位和全體職工群策群力，真抓實(shí)干，努力抓住近兩年的重要機遇期，全面完成2014年各項任務(wù)，不斷提高企業(yè)效益和職工收入。
生產(chǎn)技術(shù)能手
十佳員工
優(yōu)秀班組長(cháng)