1月16日，陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司、陜西有色金屬礦山公司公司2014年工作會(huì )議暨六屆八次職代會(huì )在陜西鳳縣召開(kāi)。會(huì )議傳出好消息，2013年礦山公司完成工業(yè)總產(chǎn)值29.87億元，實(shí)現利潤229萬(wàn)元；礦業(yè)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1.80億元，實(shí)現利潤4337萬(wàn)元，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標全部實(shí)現。
集團公司副總經(jīng)理、公司董事長(cháng)李煒及公司領(lǐng)導秦寧昌、毛有平、司文峰、趙新宏、史維杰、樊水龍和部分基層單位負責人在主席臺就座。
上午的大會(huì )由紀委書(shū)記、工會(huì )主席司文峰主持。
總經(jīng)理秦寧昌作了題為《銳意創(chuàng )新謀轉型 攻堅克難求突破 為開(kāi)拓公司持續健康發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。
報告認真回顧了2013年主要工作。
秦寧昌說(shuō)，2013年是形勢復雜，挑戰較多的一年，也是克難奮進(jìn)，經(jīng)受考驗并取得顯著(zhù)成效的一年，一年來(lái)，公司以提質(zhì)增效、降本降耗、轉軌轉型、調整結構、破解難題為中心，堅持科學(xué)發(fā)展、實(shí)干興企，科技興企、總攬全局聚合力，開(kāi)拓創(chuàng )新聚能量，各項工作均取得一定成效，較好的完成了年度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。一、克難奮進(jìn)抓落實(shí)，主要目標全部實(shí)現。礦山公司完成工業(yè)總產(chǎn)值29.87億元，完成年度計劃的100.57%，實(shí)現利潤229萬(wàn)元，完成年計劃的45.8%；礦業(yè)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1.80億元，完成年計劃的105.88%，實(shí)現利潤4337萬(wàn)元，完成年計劃108.43%。二、民生工程持續推進(jìn)，項目建設有保有壓。礦山公司全年共完成固定資產(chǎn)總投資116萬(wàn)元，礦業(yè)公司全年固定資產(chǎn)投資670萬(wàn)元。三、聚智聚力大突破，穩步發(fā)展解難題。年度內以做好破解鉛冶煉工藝淘汰后生存與發(fā)展難題，破解西藏勒青拉鉛鋅礦資源沉淀難題，為公司未來(lái)發(fā)展尋找和掌控一塊新的資源“三件大事”為重點(diǎn)，內加壓力脫危解困，外創(chuàng )條件助解難題。四、全員對標出成效，管理水平再提升?；拘纬闪巳珕T參與、上下聯(lián)動(dòng)、相互銜接，責任、貢獻與薪酬掛鉤的對標管理工作責任制，直接增加經(jīng)濟效益77.59萬(wàn)元，間接增加經(jīng)濟效益200.04萬(wàn)元。五、關(guān)鍵節點(diǎn)抓技改，科技創(chuàng )新有進(jìn)步，在生產(chǎn)設備、工藝技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節加大技術(shù)攻關(guān)力度，取得顯著(zhù)成績(jì)。六、圍繞發(fā)展找政策，增收創(chuàng )利有突破。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策深入分析研究，主動(dòng)爭取各項優(yōu)惠政策。七、強基固本保穩定，安全環(huán)保有推進(jìn)。強化安全教育培訓，嚴格落實(shí)領(lǐng)導下井帶班制度，積極開(kāi)展應急救援演練，加強礦山井下施工現場(chǎng)安全管理，加大安全投入和安全隱患檢查及整改力度。八、圍繞中心保大局，黨群建設齊邁進(jìn)。密切結合黨和國家時(shí)政方針，及時(shí)組織學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )精神，堅決貫徹落實(shí)中央八項規定，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，以陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司建礦二十周年為契機，全面推進(jìn)各項企業(yè)文化主要元素征集、篩選工作，全力確保和諧穩定。
對2014年工作的安排，秦寧昌說(shuō)：2014年是深入實(shí)施“十二五”規劃的關(guān)鍵一年，更是我們仍然大有可為的關(guān)鍵一年。2014年工作的指導思想是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，在集團公司的正確領(lǐng)導和礦業(yè)公司董事會(huì )的正確決策下，以“一五一居一突破”為“十二五”發(fā)展戰略，以區域礦產(chǎn)資源整合為契機，以加快礦山采選科技進(jìn)步和全員對標管理為抓手，以謀求企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標，內強管理提素質(zhì)，外拓市場(chǎng)增效益，加速發(fā)展促轉型，凝心聚力破難題，加壓奮進(jìn)抓落實(shí)，轉變作風(fēng)惠民生，為開(kāi)拓公司持續健康發(fā)展新局面而努力奮斗。重點(diǎn)抓好八項工作。（一）科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，確保全面完成各項目標任務(wù)?？茖W(xué)組織生產(chǎn)，加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接，積極盤(pán)活存量，延伸資金鏈，用好資金流，完善激勵機制，強化考核。（二）統籌兼顧，高標推進(jìn)，確保項目建設有力有效有序，加強對工期、質(zhì)量造價(jià)，安全控制，確保工程建設如期順利進(jìn)行。（三）立足現實(shí)，著(zhù)眼未來(lái)，穩妥破解鉛冶煉難題，積極推進(jìn)資產(chǎn)重組和礦山公司改制，持續做好職工轉崗培訓教育，合理運用國家政策法規，實(shí)現企業(yè)轉型，讓職工對企業(yè)未來(lái)和個(gè)人出路充滿(mǎn)信心。（四）緊抓優(yōu)勢，加快轉型，盡快尋求開(kāi)發(fā)新的資源基地。（五）強化管控，降本增盈，向科學(xué)管理要效益。繼續延伸對標管理，全程管理成本，有效降本增盈。強化法律風(fēng)險防控，規范經(jīng)濟運行，深入研究國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策新動(dòng)向。（六）立足實(shí)效，科技為先，建設富有創(chuàng )新活力的新型礦山，加快實(shí)施礦山井下無(wú)軌運輸系統，完善礦山信息化建設系統，提高資源回收率，讓條件成熟，工藝先進(jìn)科研成果盡快落地轉產(chǎn)，落實(shí)好閃蒸布袋除塵料回收系統等技術(shù)改造工作，堅持“人才興企 科技興企”戰略。（七）防查并舉、嚴細管理，確保安全生產(chǎn)不出紕漏。落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施和安全文化建設，狠抓生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患整改，確保全年零工亡。（八）圍繞大局，轉變作風(fēng)，加強黨建和企業(yè)文化建設，不斷加強組織建設，思想政治建設，作風(fēng)建設，深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“四風(fēng)”查擺問(wèn)題，將全員思想統一到企業(yè)轉危脫困，轉型發(fā)展的大局上來(lái)。
秦寧昌說(shuō)，閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。在新一年的工作中，讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導和公司董事會(huì )的正確決策下，以堅定不移的信念，百折不撓的精神，埋頭苦干的作風(fēng)，勤政務(wù)實(shí)的干勁，只爭朝夕，加壓奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮發(fā)作為，為開(kāi)拓公司持續健康發(fā)展新局面而努力奮斗！
經(jīng)濟運行部主任董少平向大會(huì )報告了公司2013年度經(jīng)營(yíng)目標責任制執行情況和2014年度經(jīng)營(yíng)目標考核辦法。
財務(wù)部主任劉宗讓向大會(huì )報告了公司2013年度財務(wù)決算方案和業(yè)務(wù)招待費使用情況及2014年度財務(wù)預算方案。
公司副總經(jīng)理史維杰向大會(huì )報告了公司2013年度安全環(huán)保目標責任制考核結果及2014年度安全環(huán)保工作的安排。
集團公司副總經(jīng)理，公司董事長(cháng)李煒作了重要講話(huà)。李煒首先代表集團公司向公司2014年工作會(huì )議暨六屆八次職代會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)表示熱烈祝賀。李煒通報了集團公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況和2014年工作安排，分析了2014年面臨的不利因素和有利因素。
面對2013年空前嚴峻形勢，公司順利完成了各項任務(wù)，取得了巨大的成績(jì)，李煒代表集團公司對公司全體職工家屬表示衷心的感謝。希望經(jīng)營(yíng)層和廣大職工以更加扎實(shí)的工作狀態(tài)、工作作風(fēng)在2014年的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
會(huì )議分三個(gè)小組進(jìn)行了討論。
下午四點(diǎn)，大會(huì )復會(huì )。下午的大會(huì )由副總經(jīng)理趙新宏主持。
總經(jīng)理秦寧昌解答了代表提問(wèn)。大會(huì )通過(guò)了決議，簽訂了2014年度廠(chǎng)長(cháng)（主任）目標責任書(shū)。大會(huì )表彰獎勵了2013年度廠(chǎng)長(cháng)（主任）目標責任人，對標管理先進(jìn)集體；2013年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人；2013年度安全環(huán)保工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人；2013年度優(yōu)秀技術(shù)改造項目，兌現了2013年度安全環(huán)保目標責任。采礦廠(chǎng)、礦業(yè)公司選礦廠(chǎng)、粉體材料廠(chǎng)負責人作了表態(tài)發(fā)言。
黨委書(shū)記毛有平作總結講話(huà)。他說(shuō)，2013年，我們認真貫徹集團公司和董事會(huì )的決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“103344”工程的總體思路，堅持抓早、抓實(shí)、抓重點(diǎn)，凝心聚力，攻堅克難，取得了比預期要好的業(yè)績(jì)，許多工作可圈可點(diǎn)。這充分說(shuō)明我們思路對，措施實(shí)，部署到位，落實(shí)得力；說(shuō)明我們人心齊，干勁足，隊伍過(guò)硬，保障有力，必將進(jìn)一步激發(fā)公司上下在新的起點(diǎn)上奮力拼搏的熱情。
2014年是公司開(kāi)創(chuàng )持續健康發(fā)展新局面的重要一年。公司要以“一五一居一突破”為發(fā)展宗旨，在“凝心聚力、提質(zhì)增效、緊抓優(yōu)勢、轉變作風(fēng)”上下功夫，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、破解難題、尋求資源、降本增盈、自主創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、黨的建設等八個(gè)方面的工作部署，全面提升公司的整體競爭力、發(fā)展潛力、發(fā)展活力和創(chuàng )新力。
就貫徹落實(shí)會(huì )議精神，做好今年工作，毛有平講了三點(diǎn)意見(jiàn)。一、切實(shí)把學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好。要以學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神精神為主線(xiàn)，重點(diǎn)做好四件事情：一是廣泛開(kāi)展主題活動(dòng)，把學(xué)習十八大和十八屆三中全會(huì )精神一步一步引向深入。二是扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型黨組織建設，進(jìn)一步提升黨組織建設、領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設總體水平。三是按照中央統一部署，組織好以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。四是繼續增強黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清、氣正、勁足的干事興業(yè)氛圍。二、扭住中心不放松，確保全年目標任務(wù)順利實(shí)現。抓好安全生產(chǎn)工作。抓好重點(diǎn)項目建設。抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。三、凝心聚力，共創(chuàng )企業(yè)發(fā)展嶄新局面。公司上下要統一思想，凝心聚力。要思想同心。目標同向。行動(dòng)同步；領(lǐng)導干部要做表率樹(shù)旗幟。領(lǐng)導干部是公司發(fā)展的領(lǐng)路人，要努力在工作、生活上做職工的表率。做轉變作風(fēng)上的表率。做務(wù)實(shí)真干的表率。做廉潔自律的表率。廣大員工要心系企業(yè)，敬業(yè)奉獻。要珍惜崗位，愛(ài)崗敬業(yè)。要爭做推動(dòng)和諧發(fā)展的典范。群團組織要發(fā)揮工作優(yōu)勢。創(chuàng )新黨建，發(fā)揮政治核心作用。充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用。黨員先鋒模范作用。要凝聚人心弘揚正氣。
毛有平說(shuō)，事業(yè)無(wú)止境，發(fā)展恒久遠。我們正處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，只要我們上下同心、團結協(xié)作，只要我們奮發(fā)進(jìn)取、一往無(wú)前，只要我們扎扎實(shí)實(shí)，一年一個(gè)臺階，就一定能把建設文明幸福美麗的鉛硐山和礦山公司藍圖變?yōu)楝F實(shí)。