為了及時(shí)傳達學(xué)習、認真貫徹落實(shí)集團年中會(huì )精神，7月31日，華半和光電召開(kāi)半年工作總結暨完成全年目標任務(wù)動(dòng)員大會(huì )。公司領(lǐng)導范江峰、蘇小雄、張超、申振友、劉京生、趙黎明出席，華半和光電中干、業(yè)務(wù)骨干和項目組組長(cháng)及光電科技機關(guān)全體人員共100余人參加會(huì )議。
本次會(huì )議嚴格貫徹中央“八項規定”，將集團年中會(huì )精神宣貫會(huì )、上半年經(jīng)營(yíng)總結分析會(huì )、光電科技各部門(mén)上半年工作匯報會(huì )和首場(chǎng)善德文化宣講會(huì )“四會(huì )合一”，會(huì )期壓縮為一天，內容充實(shí)，會(huì )風(fēng)務(wù)實(shí)高效，是繼續轉變和更新觀(guān)念的又一舉措。
上午的大會(huì )由公司總經(jīng)理范江峰主持。黨委書(shū)記蘇小雄傳達學(xué)習了集團年中會(huì )精神，重點(diǎn)傳達了黃董事長(cháng)的重要講話(huà)，詳細解讀了汪總的工作報告，學(xué)習分析了李總對光伏產(chǎn)業(yè)的研判。副總經(jīng)理劉京生做了華半上半年生產(chǎn)安全工作總結?？倳?huì )計師趙黎明做了上半年經(jīng)營(yíng)狀況分析、增收控費和爭取政策情況分析報告。王彩娥、王戰榮、劉艷玲分別代表華半單晶、磨片和器件車(chē)間做大會(huì )典型發(fā)言。光電科技計劃部、工程部、科技部、機電部、裝備部、綜合部依次以PPT展示的形式做了上半年工作總結和下半年項目建設展望。
下午的大會(huì )由黨委書(shū)記蘇小雄主持。10名來(lái)自華半、光電各單位，具有廣泛代表性的宣講者以真情實(shí)感講述了身邊的善德故事，做了一場(chǎng)精彩的善德文化宣講。
公司總經(jīng)理范江峰做了題為《挖潛力 防風(fēng)險 提能力 為實(shí)現“光電夢(mèng)”積聚正能量》的總結講話(huà)。范總在剖析國內外光伏產(chǎn)業(yè)形勢的基礎上，對下半年工作從挖潛力、防風(fēng)險、提能力三個(gè)方面做了安排部署。
一、挖潛力。一是深挖資源潛力，資源潛力挖的越深，發(fā)展后勁就越大，得到的回報就越多。二是深挖資金潛力，不管是華半生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是光電項目建設，資金是保障，是整個(gè)公司平穩運行的基礎，我們要用好用活資金。三是深挖管理潛力,以完善管理的提升帶動(dòng)效益的提升，向管理要效益。四是深挖對標潛力，對標管理雖然取得了一定成績(jì)，但仍不夠深入、不夠扎實(shí)、不夠徹底，和集團兄弟單位比還有很大差距，一定要從“人、機、料、法、環(huán)”五大環(huán)節逐一對比，努力提高。五是深挖政策潛力，緊跟國家政策導向，贏(yíng)取更多政策資金。
二、防風(fēng)險。一要規避資金風(fēng)險，面對當前的存貨壓力，要敢于“割肉”，敢于創(chuàng )新，千方百計減少庫存，增加銷(xiāo)售。二要規避項目風(fēng)險，一是工藝技術(shù)風(fēng)險，二是項目建設節奏風(fēng)險，準確研判和把握建設節奏對我們是考驗、是鍛煉，要正確處理好項目建設快與慢的關(guān)系，只有將市場(chǎng)形勢和建設速度緊密結合，高度統一才能做到萬(wàn)無(wú)一失，既不能過(guò)快也不能放慢。三要學(xué)會(huì )化解風(fēng)險，要關(guān)注風(fēng)險走勢，對一切可以預見(jiàn)的風(fēng)險要事先預防，事中控制，事后穩定，建立完善的公司風(fēng)險預防體系，反應要快、積極應對，主動(dòng)化解。
三、提能力。干部要注重提升五種能力：提高與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習力、提高辯證統籌的思維力、提高科學(xué)民主的決策力、提高敢為人先的創(chuàng )造力、提高攻堅克難的執行力。
會(huì )上，范總再次強調了主動(dòng)與出彩、付出與回報、方法與結果的關(guān)系，指出廣大干部員工一定要正確認識共享出彩機會(huì )的前提條件就是主動(dòng)融入到公司發(fā)展的各項工作當中去，干在行動(dòng)上，心在工作上，主動(dòng)才能出彩。
范總最后號召，要以本次年中工作會(huì )為契機，堅定信心，攻堅克難，挖潛力、防風(fēng)險、提能力，為實(shí)現光電夢(mèng)積聚正能量，為全面完成全年目標任務(wù)而努力奮斗！