日前，金鉬集團黨委出臺厲行勤儉節約，改進(jìn)干部作風(fēng)八項規定，倡導求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、勤儉節約的良好風(fēng)尚，要求各級領(lǐng)導干部以身作則、勇于擔當、真抓實(shí)干。
一是狠抓工作落實(shí)。各層級干部要勇于擔當，敢于負責、認真履職，積極作為；處級以上領(lǐng)導干部要力求做到調研報告、工作報告等親自撰寫(xiě)，匯報力爭脫稿；機關(guān)各部門(mén)要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，對于基層單位的報告、請示，3個(gè)工作日之內必須予以答復。
二是調查研究要深入扎實(shí)。處級以上領(lǐng)導干部每年到基層調研不少于10個(gè)工作日，結合自身職責，深入車(chē)間、班組，探求解決辦法，推動(dòng)問(wèn)題解決，并寫(xiě)出書(shū)面調研報告或工作建議。
三是厲行勤儉節約降本增效。各級領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立“崇尚節約、降本增效”的思想，人員出差、住宿，公務(wù)招待等嚴格執行審批制度和報銷(xiāo)標準。嚴禁上下級之間，部門(mén)、單位之間借各種名義用公款相互宴請。
四是嚴格規范公務(wù)接待。從嚴執行公務(wù)接待有關(guān)規定，不得超標準安排食宿。公務(wù)接待需安排就餐的，一律安排工作餐或自助餐，降低接待成本。
五是嚴格精簡(jiǎn)組織各類(lèi)會(huì )議。要注重節儉辦會(huì )，公司內部會(huì )議，一律安排在公司俱樂(lè )部三樓會(huì )議室、招待所會(huì )議室或金鉬股份綜合樓會(huì )議室，從簡(jiǎn)布置會(huì )場(chǎng)，會(huì )議需要安排就餐的，一律安排工作餐或自助餐，降低會(huì )議成本。
六是嚴格公務(wù)用車(chē)管理。集體公務(wù)活動(dòng)集中乘車(chē)，部門(mén)下基層原則上統一乘車(chē)，鼓勵拼車(chē)出行，切實(shí)減少不必要的支出；嚴禁公車(chē)私用，嚴禁領(lǐng)導干部駕駛公車(chē)。
七是嚴格從簡(jiǎn)安排節慶活動(dòng)。未經(jīng)報批不得舉辦各類(lèi)慶典活動(dòng)。要嚴格控制各類(lèi)評比達標表彰活動(dòng)；公司內部各項檢查、驗收、評比等活動(dòng)，不得發(fā)禮品、紀念品；嚴禁用公款走訪(fǎng)、宴請、送禮、旅游等。
八是嚴格遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規定。各級領(lǐng)導干部要嚴格遵守《金鉬集團領(lǐng)導干部作風(fēng)建設“九條禁令”》。從自身做起，以身作則，率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)作風(fēng)轉變，營(yíng)造想事、謀事、干事、干成事的良好風(fēng)氣。
《規定》要求，各單位、部門(mén)要結合實(shí)際，對以上規定進(jìn)行細化，制定具體、可操作的實(shí)施細則，確保落實(shí)到位，取得實(shí)際效果。公司紀檢監察處和組織部要做好監督檢查，定期通報，并把檢查情況納入對各單位、各部門(mén)考核內容。財務(wù)和審計部門(mén)每年對各單位公用經(jīng)費使用情況進(jìn)行審查，對違反規定的將嚴肅處理。