2024年，寶鈦集團實(shí)驗中心以“確保檢測通過(guò)”為基礎，以“強化技術(shù)質(zhì)量管控能力”為核心，以“識別改進(jìn)”為突破，持續強化多方面工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)。
聚焦專(zhuān)項攻堅激發(fā)重點(diǎn)工作新效能
寶鈦集團實(shí)驗中心相繼完成了集團級重點(diǎn)專(zhuān)項“實(shí)驗中心運行機制改革”工作，及計量室37人的人事關(guān)系轉接，順利通過(guò)了“專(zhuān)項計量授權”等重要認證，通過(guò)了8個(gè)項目的內部專(zhuān)項計量授權考核。完成了“鈦及鈦合金重點(diǎn)牌號標準樣品研制”的二級重點(diǎn)專(zhuān)項工作，鈦合金五種成分標準樣品（屑狀）研制及化學(xué)樣品、金相樣品的取樣工作，鈦及鈦合金氧、氮成分標準樣品的研制及絲材的均勻化檢查工作；完成了試樣制備車(chē)間全部機加設備和熱處理設備的搬遷、安裝、調試等三級重點(diǎn)專(zhuān)項工作12項，并在眉縣地區設立檢測辦事處，拓展了鈦谷東區檢測業(yè)務(wù)市場(chǎng)，創(chuàng )收近200萬(wàn)，檢測檢驗環(huán)境、業(yè)務(wù)擴展及行業(yè)影響力逐步提高。
夯實(shí)質(zhì)量根基推動(dòng)體系建設穩邁進(jìn)
寶鈦集團實(shí)驗中心制定了5項質(zhì)量管控計劃，完成了多項文件編制和評價(jià)工作及36項質(zhì)量控制活動(dòng)，且均通過(guò)評價(jià)考核。積極參與國家標準起草工作，全年承擔國家和有色行業(yè)標準制定任務(wù)共8項（主起草任務(wù)3項），其中2項已完成國家標準報批工作、1項完成了項目申報工作，此外還有標準驗證工作5項。順利通過(guò)了CNAS首次復評審、Nadcap復評審和GE S-400初次審核，進(jìn)一步拓展資質(zhì)能力；完成了空客公司材料檢測實(shí)驗室的定期監督；配合集團完成了ISO質(zhì)量管理體系、AS9100質(zhì)量管理體系等二三方審核及空客、賽峰、特種設備型式試驗認證等產(chǎn)品認證工作。
優(yōu)化設備管理提升設施運維新效力
寶鈦集團實(shí)驗中心高質(zhì)量實(shí)施各項裝備提升工作，完成了“超凈實(shí)驗室專(zhuān)用中央空調”搶修更新、“化學(xué)分析器皿專(zhuān)用清洗裝置”采購等工作，提升了工作效率。推進(jìn)儀器設備備品備件及工模具國產(chǎn)化研究，實(shí)現了MTS疲勞試驗所用U型鉤CT5試樣以下全部國產(chǎn)化替代，有效保障了檢測能力，降低了檢測成本。同時(shí)，建立計量服務(wù)方評價(jià)機制，加強儀器設備的維護保養管理，確保了儀器設備的穩定運行和檢測結果的準確。
點(diǎn)燃創(chuàng )新引擎匯聚管理升級新優(yōu)勢
寶鈦集團實(shí)驗中心全面提升“核心競爭力”建設工作，將原有的月工作安排制度創(chuàng )新為以周為單位的“周計劃”工作制，將各項重點(diǎn)工作分解為周一布置、周末查漏補缺、次周監督檢查的模式，壓實(shí)責任，層層推進(jìn)，切實(shí)有效地提高管理效能。著(zhù)力推進(jìn)管理制度修訂工作，先后修訂《實(shí)驗中心經(jīng)濟責任制考核辦法》《實(shí)驗中心評先樹(shù)優(yōu)管理辦法》等7項管理制度，促進(jìn)了日常管理的規范化、制度化、合規化。重點(diǎn)推進(jìn)精益管理工作，完成了20余次精益檢查，發(fā)現5處精益改善內容，并組織14名科級干部及部分班組長(cháng)代表，赴精益管理先進(jìn)單位線(xiàn)材廠(chǎng)進(jìn)行精益管理培訓和參觀(guān)學(xué)習，進(jìn)一步提升實(shí)驗中心精益管理及班組建設水平。
厚植人才沃土展現梯隊培育新成果
寶鈦集團實(shí)驗中心積極落實(shí)集團“四支隊伍”建設方案，成立專(zhuān)項小組，先后組建“工程師+創(chuàng )科室”團隊1支、“師傅+徒弟”團隊33個(gè)、“安全員+崗位工”團隊11個(gè)，為職工技能成長(cháng)提供多渠道培養平臺，并成功舉辦“實(shí)驗中心核心技術(shù)人員、技術(shù)骨干、技能標兵、技術(shù)能手命名暨師帶徒結對儀式”及“實(shí)驗中心首屆學(xué)術(shù)年會(huì )”；組織參加寶雞市“青年創(chuàng )新創(chuàng )效大賽”、第三屆“陜有色杯”職工職業(yè)技能大賽，并取得優(yōu)異成績(jì)；順利完成了力學(xué)、金相、化學(xué)檢驗員等級認定工作。通過(guò)多項比賽的籌辦歷練，實(shí)驗中心發(fā)掘出了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，肯吃苦、肯鉆研、能打硬仗的職工，為人才梯隊建設提供了有力支持。
深化黨建引領(lǐng)匯聚融合發(fā)展新動(dòng)能
實(shí)驗中心全面貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì )精神，以創(chuàng )建省國資委示范黨支部為契機，提升黨支部“兩化”建設質(zhì)效。通過(guò)深化“創(chuàng )先爭優(yōu) 聚能強檢”黨建品牌建設、“四賽四抓”勞動(dòng)和技能競賽，不斷推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。開(kāi)展青年志愿服務(wù)活動(dòng)，積極參與“陜有色杯”職工職業(yè)技能大賽志愿服務(wù)及清理試樣制備車(chē)間水溝志愿勞動(dòng)；完善老樓企業(yè)文化宣傳陣地建設工作，建立企業(yè)文化墻、黨員榮譽(yù)墻及多塊展示版面，在化學(xué)室實(shí)驗室建立科室文化墻及成果展示墻，翻新改造職工休息室，進(jìn)一步提升廣大職工的認同感和歸屬感。