進(jìn)入2024年四季度以來(lái)，發(fā)電分公司上下“干”字當頭，咬定全年工作目標任務(wù)，開(kāi)足馬力搶發(fā)電量，全力做好“電網(wǎng)倒網(wǎng)”等重點(diǎn)工作，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，逐項梳理年度重點(diǎn)工作完成情況，奮力打好年度收官戰。
黨建引領(lǐng)“鼓干勁”，凝心聚力促發(fā)展
發(fā)電分公司持續深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，緊緊圍繞榆林新材料集團重要部署和安排，始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效途徑。同時(shí)，不斷強化黨建引領(lǐng)，提升基層治理能力，堅持以黨支部標準化建設為抓手，在促提升、求實(shí)效、強治理上下功夫，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效。
發(fā)電分公司開(kāi)展了以“發(fā)電分公司330MW No.2機組A級檢修”為主題的“兩服務(wù)、兩提升”專(zhuān)項活動(dòng)；以榆林新材料集團“四賽四抓”勞動(dòng)技能競賽為契機，持續開(kāi)展以“穩定生產(chǎn)、優(yōu)化指標、提高效益”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)；以黨員為骨干開(kāi)展“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)，其中榆林新材料集團級兩個(gè)項目進(jìn)入實(shí)驗階段，分公司級兩項已全部完成。在迎峰度夏、機組大修、廢水零排放等重點(diǎn)項目建設等關(guān)鍵時(shí)期，成立黨員突擊隊，黨員干部迎難而上、挺身而出，確保了分公司各項工作順利高效推進(jìn)。
提質(zhì)增效“再加勁”，打贏(yíng)生產(chǎn)“主動(dòng)仗”
發(fā)電分公司2024年完成發(fā)電量97.45億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量8.58億千瓦時(shí)；廠(chǎng)用電率、綜合水單耗、石灰石粉單耗、尿素單耗等關(guān)鍵指標均優(yōu)于往年同期。
發(fā)電分公司錨定全年任務(wù)目標，多措并舉抓好機組安全穩定運行和發(fā)電量雙提升，打出控成本、保安全、提效益“組合拳”，充分釋放“度電必爭、克煤必省”的強烈信號。緊盯機組各項指標參數，不斷做好設備優(yōu)化運行和節能降耗工作，加強對各重要主、輔機參數監視、機組的消缺管理，開(kāi)展設備隱患排查與治理，設備缺陷發(fā)生率較上一年度下降10%以上，保障了五臺機組的持續穩定。
為了保證電網(wǎng)倒網(wǎng)順利進(jìn)行，發(fā)電分公司成立專(zhuān)門(mén)的工作小組明確職責分工，運行操作組設立操作組、保護組、現場(chǎng)檢查組等不同分工組，并明確各自的職責與協(xié)作關(guān)系。檢修組建了“電氣”監護保障與“熱機”應急保障兩支精英小組，從倒網(wǎng)籌備至結束期間10余天，各級人員留守園區全天候24小時(shí)堅守崗位，圓滿(mǎn)完成了1000MW負荷的安全倒網(wǎng)切換。
安全管理“再加固”，筑牢安全“壓艙石”
安全生產(chǎn)管理就是從零開(kāi)始、向零奮斗。發(fā)電分公司不斷夯實(shí)安全管理基礎，始終把安全擺在首要位置，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，逐級壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，保障公司安全生產(chǎn)態(tài)勢穩定。發(fā)電分公司全年開(kāi)展綜合和專(zhuān)項檢查65次、應急演練24次、安全教育24次、穿透式專(zhuān)項治理12項，整改隱患69項，做到了安全環(huán)保工作的動(dòng)態(tài)檢查、全面覆蓋、不留死角、閉環(huán)管理，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。編制分公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)實(shí)施方案》、《消防治本攻堅三年行動(dòng)實(shí)施方案》（2024-2026年）及任務(wù)清單，清單完成率均達95%以上。嚴格外委單位管理，完成外委項目《安全環(huán)保文明生產(chǎn)管理協(xié)議》簽訂54份，入廠(chǎng)安全培訓1357人次，并對各項目現場(chǎng)安全情況實(shí)施常態(tài)化監督管控，有效保障了重點(diǎn)項目的安全施工和順利閉環(huán)。
常抓不懈，久久為功。發(fā)電分公司超前謀劃、精心部署，緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標任務(wù)，全面辨識和管控安全風(fēng)險，強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位、每一名職工，深入開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”等專(zhuān)項活動(dòng)，全面筑牢安全“壓艙石”。
2024年發(fā)電分公司全年緊扣榆林新材料集團高質(zhì)量發(fā)展主題，統籌做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、精益管理、黨的建設等工作，圓滿(mǎn)完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保各項目標任務(wù)。2025年發(fā)電分公司將繼續圍繞榆林新材料集團產(chǎn)業(yè)規劃要求，明確目標任務(wù)，落實(shí)思路舉措，在工作中找差距、補短板、揚優(yōu)勢，以“穩生產(chǎn)、防風(fēng)險、強管理”為主線(xiàn)，錨定目標、鼓足干勁，加快實(shí)施“汽輪機通流改造、發(fā)電廠(chǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)”等重點(diǎn)項目，用實(shí)際行動(dòng)顯履職擔當，守望初心，再創(chuàng )佳績(jì)，為榆林新材料集團實(shí)現“煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)第一名”持續貢獻發(fā)電力量。