為進(jìn)一步加強干部職工作風(fēng)能力建設，提升企業(yè)管理水平，建設合規高效的現代化管理體系，12月31日，陜西有色榆林新材料集團召開(kāi)作風(fēng)建設與能力提升專(zhuān)項行動(dòng)部署大會(huì )。榆林新材料集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊國平出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議分別安排了管理能力提升工作和進(jìn)一步加強干部職工作風(fēng)建設工作，通報了2024年監督執紀情況。榆林新材料集團領(lǐng)導班子成員、助理級干部，機關(guān)全體管理人員，各二級單位領(lǐng)導班子成員及有關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
據悉，榆林新材料集團管理能力提升和進(jìn)一步加強作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)將貫穿2025年全年、分四個(gè)階段開(kāi)展。管理能力提升工作主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰略規劃與產(chǎn)業(yè)升級等10項重點(diǎn)工作，以及對管理短板和弱項開(kāi)展自查自糾和整改提升。進(jìn)一步加強作風(fēng)建設工作主要聚焦干部職工在政治規矩、思想認識、精神狀態(tài)、團結協(xié)作、服務(wù)群眾、擔當作為等6方面的22項重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展對照檢查、集中整頓。
會(huì )議指出，榆林新材料集團全體干部職工要聚焦鋁產(chǎn)業(yè)差異化的高端化，全面把握陜西有色金屬集團工作要求，準確研判市場(chǎng)形勢，明確發(fā)展定位，對標行業(yè)先進(jìn)，深入查擺基礎管理、成本管控、內控合規管理等方面存在的現實(shí)問(wèn)題，推動(dòng)物耗、能耗指標持續降低，實(shí)現管理高效化、工藝智能化，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。
會(huì )議強調，榆林新材料集團全體干部職工要積極對接新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展內在要求，緊盯提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)創(chuàng )新、補鏈延鏈、雙碳雙降、作風(fēng)建設，以全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標組織開(kāi)展基礎管理提升、科技成果轉化、高質(zhì)量項目建設等工作，大力弘揚實(shí)干、創(chuàng )新、合規文化，腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng )新、合規發(fā)展，確保專(zhuān)項行動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效，為加快打造國內煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”賦能蓄勢、凝聚合力。