2024年，陜西美鑫礦業(yè)公司克服礦井地質(zhì)構造復雜、煤層夾矸厚、運輸距離遠等困難，凝心聚力，奮力拼搏，把“嚴”字貫穿工作始終，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。至12月25日，累計實(shí)現原煤生產(chǎn)131.82萬(wàn)噸，圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)計劃。陜西美鑫公司下達的產(chǎn)值利潤、噸煤成本、全員效率、原煤熱值等考核指標均較好完成。
黨建助力生產(chǎn)。全力推動(dòng)“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)，著(zhù)力破解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“卡脖子”的難題，以綜合管控平臺升級改造、智能化掘進(jìn)工作面系統建設和科學(xué)家+工程師隊伍建設為載體，組織黨員干部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)任務(wù)、生產(chǎn)現場(chǎng)難點(diǎn)攻克創(chuàng )新，深化黨員責任區、黨員示范崗創(chuàng )建，通過(guò)黨員亮身份、曬業(yè)績(jì)、比貢獻，展現黨員擔當奮進(jìn)的精氣神，引導和激勵職工積極投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展。
深化精益管理。轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，全力推進(jìn)精細化管理，把降本創(chuàng )效作為增加企業(yè)效益的核心，一體推進(jìn)技術(shù)設計、生產(chǎn)計劃、成本列支、質(zhì)量考核、結算驗收等工作。根據煤層的厚度和頂板巖性的特點(diǎn)，合理控制采高，提高采煤機械的工作效率和煤炭回收率，減少含矸率。對回收的設備、配件，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員鑒定，能修盡修，多措并舉努力降低生產(chǎn)成本。
加強設備管理。嚴格執行強制性檢修和預防性檢修制度，全面提升機電系統質(zhì)量標準化層次和設備完好水平。進(jìn)一步完善設備檢修管理流程，嚴格驗收程序，開(kāi)展機電設備專(zhuān)項治理，強化機電運輸內業(yè)管理，完善設備技術(shù)檔案，準確掌握設備運行狀態(tài)，建立以操作人員行為、設備責任人管理、檢修人員調控為主的設備檢修與維護體系，突出設備巡檢、缺陷管理、設備維護、狀態(tài)監測，規范巡檢，提高設備維修準確性，確保了安全高效生產(chǎn)。
筑牢安全根基。常態(tài)推進(jìn)防治水、頂板、運輸、一通三防、供電、監測監控等大系統維護管理和更新升級。嚴格落實(shí)雙預防安全管理和穿透式安全管理機制，深化瓦斯治理，先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)。強化環(huán)境綜合治理，對原煤倉、矸石倉、運煤公路、工業(yè)廣場(chǎng)等環(huán)保設施逐一檢查確保完好。嚴格原煤產(chǎn)品裝運系統、洗車(chē)臺噴灑設施和車(chē)輛沖洗、覆蓋制度，保持動(dòng)態(tài)達標。抓污染源頭管控，提升各類(lèi)廢棄物安全處置，抓實(shí)安全培訓，提高崗位操作技能和安全應急處置能力。
2025年，陜西美鑫礦業(yè)公司將科學(xué)組織，合理調配，充分發(fā)揮人員、管理、設備效能，強化現場(chǎng)安全管控，優(yōu)化工藝流程，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，助推礦井安全高效發(fā)展。