近年來(lái)，寶鈦集團寬厚板公司在推進(jìn)“四支隊伍”建設進(jìn)程中，以“師傅＋徒弟”技能工匠團隊建設為核心，緊密?chē)@產(chǎn)業(yè)工人隊伍人才梯隊建設，積極探索、勇于實(shí)踐，為企業(yè)發(fā)展注入了生機活力。
傳承技藝筑根本
寶鈦集團寬厚板公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)設備革新、產(chǎn)品更新?lián)Q代工作為重點(diǎn)，自2018年全面啟動(dòng)新型師帶徒工作，并以熱軋主操作手工種為試點(diǎn)，聘任技師以上經(jīng)驗豐富的師傅，1對1結成3對師徒，標準化、具體化分解師徒責任和培養目標。2022年第二批師帶徒進(jìn)一步擴展工作范圍，充分利用勞模工匠室高技能人才陣地，結成22對師徒，并自主開(kāi)展9對包含鉗工、天車(chē)工在內的多工種師帶徒工作。2024年，寶鈦集團寬厚板公司師徒結對60對，參與范圍不斷擴大。
健全機制提質(zhì)效
為確保師帶徒工作持續有效推進(jìn)，寶鈦集團寬厚板公司實(shí)施了一系列有力措施：先后制定了《熱軋主操作手選拔培養管理辦法》《師帶徒考核管理辦法》；通過(guò)明確選拔程序、培養計劃及職責考核要求，將季度檢查與月度考核有機結合，對出師且表現優(yōu)秀的師徒分別給予考核獎勵；定期為師徒開(kāi)展多樣化培訓，每年開(kāi)展專(zhuān)題及理論操作技能培訓10余項，同時(shí)創(chuàng )新校企合作、企研結合方式，為部分師徒提供外出培訓、聆聽(tīng)講座及參加省市級技能大賽的機會(huì )。此外，每年組織全員開(kāi)展全工種技術(shù)大比武活動(dòng)，并根據集團年度職業(yè)技能等級認定計劃及考試標準，輪換開(kāi)展五個(gè)重點(diǎn)工種實(shí)際操作比武；結合“操檢合一”開(kāi)展“一崗多能”活動(dòng)，年均培養一崗多能人才20余人；將工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新及設備技改等與建設工作有機結合，并配合每年大小型勞動(dòng)競賽、師徒座談會(huì )等活動(dòng)，不斷強化培養效果。
匠心引領(lǐng)促發(fā)展
寶鈦集團寬厚板公司2018年結對的熱軋主操作手3對師徒，于2022年開(kāi)始每年成功出徒1名，逐步攻克了熱軋主操作手崗位培養難度大、周期長(cháng)、成才率低等問(wèn)題，提升了熱軋機列生產(chǎn)效率；2022年開(kāi)展的第二批31對師帶徒隊伍也已全部順利出徒。當前，寶鈦集團寬厚板公司師徒結對數量逐年攀升，結對工種范圍逐步擴大，實(shí)現了新職工、轉崗職工全覆蓋，參與人數占總人數的三分之一。新型師徒結合模式，帶來(lái)了融洽的職工關(guān)系，也帶動(dòng)了師徒共同進(jìn)步。近年，寬厚板公司每年通過(guò)職業(yè)技能等級認定提升技能等級的師徒人數達20余人次，通過(guò)率超過(guò)85%；積極選拔優(yōu)秀師徒參與高層次技能大賽，其中6名師徒以?xún)?yōu)異成績(jì)晉升至市級以上競賽，部分徒弟已擔任重要生產(chǎn)崗位及基層管理崗位，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提升打下堅實(shí)基礎。
“師傅＋徒弟”技能工匠團隊建設工作的深入推進(jìn)，為寶鈦集團寬厚板公司帶來(lái)了濃厚的學(xué)習氛圍和創(chuàng )新進(jìn)取的良好態(tài)勢。未來(lái)，寶鈦集團寬厚板公司將繼續健全師帶徒工作機制，不斷優(yōu)化培養體系，努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為寶鈦集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。