“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人?！弊哌M(jìn)金屬分公司鉬粉B區包裝篩分班，這樣的安全標語(yǔ)格外醒目，物料堆放有序，通道暢通無(wú)阻。一大早，員工們整齊列隊，精神抖擻，準時(shí)召開(kāi)班前會(huì )。
“請大家注意，在使用無(wú)線(xiàn)手柄操作天車(chē)時(shí)，可能出現手柄電量不足的情況，如果此時(shí)物料停在半空中，需由一人加強警戒，防止人員靠近吊裝區域，另一人及時(shí)更換電池后恢復正常操作……”班前會(huì )上，副班長(cháng)宋國棟對昨日生產(chǎn)包裝、設備運行及安全環(huán)保情況進(jìn)行總結，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出解決方案。
這是標準化班前會(huì )的重要內容之一，從點(diǎn)名確認、檢查勞保穿戴到分析問(wèn)題、提出解決方案，從任務(wù)布置、“三講一落實(shí)”到人員上崗，8項規定內容每一項都不可或缺。目前，這樣的標準化流程在該班組已經(jīng)順利運行了四個(gè)多月。
為提高班組安全管理能力，保證安全生產(chǎn)，根據陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設要求，公司以安全員為安全線(xiàn)，以班組員工為安全點(diǎn)，線(xiàn)點(diǎn)結合，在全公司范圍內建設“安全員+崗位工”現場(chǎng)安全團隊461支，金屬分公司鉬粉B區包裝篩分班正是其中之一。
該班組由15名員工構成，其中班長(cháng)1名、副班長(cháng)2名、骨干員工6名，主要負責鉬粉的包裝、二次篩分作業(yè)，月均完成230噸鉬粉的包裝工作。作為鉬粉出廠(chǎng)前的最終工序，包裝班肩負著(zhù)確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要責任。
自實(shí)施“安全員+崗位工”團隊建設以來(lái)，鉬粉B區包裝篩分班的每一位成員都如同鋼鐵衛士，緊盯每一處細節，讓隱患無(wú)所遁形，他們的努力也讓班組迎來(lái)了一系列可喜的變化。
從“安全員”到“全能戰士” 角色轉變升級
在生產(chǎn)現場(chǎng)，班組長(cháng)與安全員們頭戴醒目的白色安全帽，佩戴安全袖標，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節。其余人員則統一佩戴紅色的安全帽，他們或正在進(jìn)行篩分放料，或正在進(jìn)行驗料作業(yè)……這種“色彩＋袖標”的方式，讓班組人員的身份更明確，現場(chǎng)管理的警示作用也進(jìn)一步加強，大家嚴格遵循標準操作流程，確保生產(chǎn)的安全、精度和效率。
“現在的要求跟以前完全不一樣了，以前的安全員主要負責基礎的安全培訓和勞保穿戴檢查，發(fā)現問(wèn)題就上報。但現在，安全員不僅要進(jìn)行教育培訓，還要現場(chǎng)糾偏、應急處理、隱患排查等，可以說(shuō)是生產(chǎn)現場(chǎng)的‘全能戰士’?！卑踩珕T盧海說(shuō)。
該團隊嚴格落實(shí)精細化安全管理要求，常態(tài)化運行“八大工法”，按照“講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施、抓落實(shí)”的“三講一落實(shí)”流程進(jìn)行。小組成員間建立互聯(lián)互保機制，嚴禁單獨作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的每一環(huán)都緊密相連。形成了人人有紅線(xiàn)、事事有確認、時(shí)時(shí)有監護、處處有標準的安全氛圍。
從“一人講”到“大家說(shuō)” 安全意識深入人心
最初，班組安全由班組長(cháng)反復講，現在，班組長(cháng)也逐漸轉變了角色，從“主講人”變成了“引導者”。班前會(huì )分配完任務(wù)后，班組長(cháng)會(huì )鼓勵員工們自己來(lái)分析任務(wù)中的風(fēng)險點(diǎn)，并提出相應的管控措施。
“剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我們自己說(shuō)，確實(shí)有些困難?！惫歉蓡T工張建軍道，“畢竟，我們習慣了聽(tīng)班組長(cháng)講。但慢慢地，大家開(kāi)始嘗試著(zhù)自己思考，自己分析。這樣讓我們更有信心、更有動(dòng)力去做好每一項工作?！?
現在，員工們不僅積極發(fā)言，還互相補充、相互交流，形成了良好的學(xué)習氛圍。他們不再只是被動(dòng)地接受任務(wù)，而是積極地參與到任務(wù)的分析、討論和落實(shí)中來(lái)。這種“大家說(shuō)”的氛圍不僅加深了對任務(wù)的理解，還提高了風(fēng)險意識和應對能力，使整個(gè)團隊的凝聚力得到了提升。
從“一人負責”到“人人有責” 安全工作同頻共振
隨著(zhù)“安全員+崗位工”模式的深入實(shí)施，員工們的安全意識顯著(zhù)增強，員工們的安全觀(guān)念也逐漸發(fā)生了轉變。
老員工張師傅感慨地說(shuō)：“以前啊，總覺(jué)得安全是安全員盯著(zhù)的事兒，自己不用多操心。但現在不一樣了，大家都明白，安全是關(guān)乎每一個(gè)人的大事?！?
正在進(jìn)行吊裝作業(yè)的姚利安說(shuō)：“以前沒(méi)意識到掛個(gè)纖維繩也存在安全隱患，現在規定了操作流程，通過(guò)相互檢查、反復確認，使操作更規范、更安全?！?
人人安全，事事安全，時(shí)時(shí)安全?，F在，安全責任已成為班組全員共同的責任。安全不再是掛在墻上的標語(yǔ)，它融入了工作日常，成為了每個(gè)人的習慣，實(shí)現了班組管理制度化、作業(yè)過(guò)程規范化、崗位操作標準化、工作步驟流程化，安全管理意識進(jìn)一步加強，安全管理能力進(jìn)一步提升。四個(gè)多月來(lái)，班組全員安全教育培訓合格率達100%，隱患整改率100%，班組無(wú)“三違”行為，員工零傷亡。
今年7月，副班長(cháng)宋國棟代表金鉬集團參加了首屆全國“紅旗杯”班組長(cháng)大賽有色金屬賽道復賽，并取得了2024中國銅業(yè)杯三等獎的好成績(jì)。
“提升生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理水平，營(yíng)造‘人人都是安全員’的氛圍，形成生產(chǎn)作業(yè)區無(wú)安全死角的安全管理局面?！边@是“安全員＋崗位工”現場(chǎng)安全團隊的工作目標，也是鉬粉B區包裝篩分班一直努力的方向。
接下來(lái)，鉬粉B區包裝篩分班班組將持續推進(jìn)“安全員+崗位工”現場(chǎng)安全團隊建設，不斷優(yōu)化團隊人員配置，加強安全知識培訓教育，深化現場(chǎng)作業(yè)管理，逐漸形成常態(tài)化機制，達到生產(chǎn)作業(yè)區安全無(wú)死角，全力助推生產(chǎn)工作安全平穩運行。