秋末冬初，霜葉正紅。進(jìn)入四季度以來(lái)，位于秦嶺腹地的西北鉛鋅集團權屬鉛硐山礦業(yè)公司全面貫徹落實(shí)上級各項決策部署，聚焦盯緊重點(diǎn)工作，廣大干部職工鉚足干勁、加壓奮進(jìn)，全力以赴沖刺年度目標任務(wù)。
堅定守牢安全發(fā)展底線(xiàn)。以推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)為統領(lǐng)，抓責任、抓思想、抓隱患，不斷筑牢“全域安全”防線(xiàn)。各生產(chǎn)單位進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全員責任，建立“安全員+崗位工”現場(chǎng)安全團隊30個(gè)，實(shí)現了工作面全覆蓋；深入開(kāi)展安全警示教育，通過(guò)“手指口述”等活動(dòng)，持續深化安全教育培訓與考核，提高風(fēng)險辨識能力，力求培訓有針對性、考核有實(shí)效性；每周組織開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查，及時(shí)消除現場(chǎng)不安全因素，糾正不安全行為，進(jìn)一步強化各級安全生產(chǎn)管理人員現場(chǎng)履職能力，時(shí)刻保持從嚴從細管理的高壓態(tài)勢；每月進(jìn)行一次重大隱患排查，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全方位、全系統管控，實(shí)現重大隱患動(dòng)態(tài)清零。
全力狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。面對時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰和壓力，各生產(chǎn)單位不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，迎難而上，前三季度完成選礦量35.06萬(wàn)噸，完成鉛鋅金屬量共1.88萬(wàn)噸，分別占計劃量77.9%與86%，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.32億。
科學(xué)管控成本，向管理要效益。通過(guò)精準量化考核、建立物料管理系統、鼓勵修舊利廢、減少備品備件材料消耗等有效措施，嚴控各類(lèi)成本費用；扎實(shí)開(kāi)展超細尾礦砂脫水技術(shù)的研究與生產(chǎn)實(shí)踐、微動(dòng)力除塵改造等精益改善項目6個(gè)，確保鉛鋅金屬回收率持續提高，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1036萬(wàn)元；優(yōu)化采礦工藝，通過(guò)井下各中段采場(chǎng)均衡出礦和合理配礦等管控措施，降低采場(chǎng)貧化率，使原礦綜合品位由5.3%提升到5.57%，增加鉛鋅金屬量330噸。通過(guò)加強選礦工藝和技術(shù)精細化管理，鉛鋅金屬回收率分別達到89.04%和95.64%，增加鉛鋅金屬量147.79噸。
為確保四季度設備高效運轉、生產(chǎn)開(kāi)足馬力，各生產(chǎn)單位近期有序組織大檢修。采礦廠(chǎng)更換部分車(chē)場(chǎng)軌道，大修1#、2#、3#斜井絞車(chē)滾筒、液壓站減速機天輪等重要設備；兩選廠(chǎng)分別更換球磨機小齒輪軸承、鉛濃縮機及鉛過(guò)濾機陶瓷板、除塵機組等，對重點(diǎn)設備、設施進(jìn)行維護。在加班加點(diǎn)完成檢修后，各生產(chǎn)單位迅速恢復生產(chǎn)，向決勝全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)發(fā)起了“總攻”。
高效完成重點(diǎn)工程建設。向綠而行，逐綠而進(jìn)。今年年初，鉛硐山井下安全避險“三大系統”升級改造項目拉動(dòng)了綠色礦山“四化”建設和高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。項目建設包括井下人員及車(chē)輛定位、視頻監控、環(huán)境監控、通信聯(lián)絡(luò )、緊急避險、壓風(fēng)自救和供水施工系統，并將各子系統有機融合，構成綜合信息管理平臺，達到“管控一體化”和統一調度指揮決策的目的。另外，新建調度指揮中心，接入現有井下安全避險“六大系統”、作為全礦的調度“智慧大腦”，在為期10個(gè)月的火熱建設過(guò)程中搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓保障、確保了項目高質(zhì)高效完成，目前，調度指揮中心進(jìn)入試運行階段。
創(chuàng )新賦能，以“智”破局。今年以來(lái)，公司累計投入128萬(wàn)元，開(kāi)展原礦細粒料重介分選試驗研究。該項目在2023年《陜西鉛硐山礦業(yè)重介分選實(shí)驗報告》的基礎上，進(jìn)行工業(yè)試驗論證、設計、實(shí)施和分析工作，迄今已完成工業(yè)試驗，打開(kāi)了公司科技創(chuàng )新賦能發(fā)展的又一扇窗，提高了選廠(chǎng)礦石入選品位，降低生產(chǎn)成本、減少礦石的尾礦產(chǎn)出量，延長(cháng)尾礦庫服務(wù)年限。
扎實(shí)推進(jìn)黨建文化建設。公司持續推進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合，提升黨建品牌影響力和感染力，把黨建工作成效轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。以地礦集團黨委開(kāi)展黨支部標準化規范化建設交叉檢查為牽引，圍繞“問(wèn)題反饋+督促整改+總結提升”工作閉環(huán)，做好問(wèn)題整改情況“回頭看”，切實(shí)推進(jìn)基層黨建各項工作落實(shí)落地落細。目前，公司黨委所屬9個(gè)黨支部全部達標，3個(gè)黨支部位列優(yōu)秀。持續活躍職工業(yè)余文化生活，展現積極向上精神風(fēng)貌。以爭創(chuàng )省屬企業(yè)文明單位（標兵）為目標，持續鞏固提升文明單位創(chuàng )建成果，全力打造特色鮮明的企業(yè)文化品牌，引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng)尚，厚植發(fā)展軟實(shí)力。
持續辦好民生實(shí)事好事。公司始終堅持以人為本、職工至上，著(zhù)力創(chuàng )造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。繼公司辦公樓改造裝修之后，今年對采礦廠(chǎng)年久失修的辦公場(chǎng)所開(kāi)始翻新，推動(dòng)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌大為改觀(guān)。心系職工訴求，想方設法“扮靚”職工食堂，豐富飯菜花樣，讓職工吃上放心飯、可口菜，提升職工“舌尖上的幸福感”。在生活區新建光伏發(fā)電“綠色能源型”停車(chē)場(chǎng)，劃分了清晰的車(chē)位，還安裝了監控攝像頭，提高職工停車(chē)的便利性、安全性。有序對生活區9棟住宅樓進(jìn)行防水改造，消除樓頂積水隱患，確保職工居住安全。加強職工健康管理，年內安排了一次全員體檢，并有針對性地開(kāi)展健康知識講座，引導廣大職工樹(shù)立健康生活、快樂(lè )工作的理念。
滿(mǎn)弓緊弦，奮斗正酣。四季度沖刺號角猶在耳畔，公司上下目標一致、心齊力聚，正在以實(shí)干實(shí)績(jì)努力打贏(yíng)全年工作“收官戰”，為助推鉛鋅集團上市貢獻鉛硐山力量。