“為了企業(yè)安全生產(chǎn)，為了家庭安康幸福，我宣誓：遵守紀律，安全第一，掌握技能，規范作業(yè)，杜絕違章，排除隱患，互相監督，四不傷害！”上午8時(shí)，在陜西美鑫鋁鎂合金分公司電解一車(chē)間，運行三班班長(cháng)支玉明正帶領(lǐng)當班員工進(jìn)行班前安全宣誓。這是陜西美鑫鎂合金分公司電解車(chē)間“安全員+崗位工”現場(chǎng)安全團隊建設活動(dòng)班前會(huì )教育例行的一道工作程序，也是其安全管理的亮點(diǎn)工作。
今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強班組安全建設，切實(shí)提升班組安全管理水平，陜西美鑫鋁鎂合金分公司電解一車(chē)間運行三班將班組安全建設作為一項重點(diǎn)工作，大力開(kāi)展“安全員+崗位工”現場(chǎng)安全團隊建設和安全標準化建設活動(dòng)，有力地促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)管理水平的提高，實(shí)現單位安全生產(chǎn)工作持續穩定推進(jìn)。
“安全不是哪一個(gè)人的事，一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩如山?！痹摪嘟M切實(shí)發(fā)揮“安全員+崗位工”的團隊作用，經(jīng)過(guò)嚴格篩選，組建了由班長(cháng)擔任安全員、8名骨干崗位工“安全員+崗位工”團隊，分別建立了團隊成員信息臺賬，確保一人一檔。發(fā)揮團隊優(yōu)勢，細化分解班組安全管理職責，形成了監督一點(diǎn)、治理一片，規范全班的良好格局。
守住“紅線(xiàn)”，筑牢“底線(xiàn)”，安全宣教工作必須挺在前列。該班組積極發(fā)揮“安全員+崗位工”的作用，制定工作計劃和培訓計劃，明確培訓時(shí)間、培訓內容、培訓方式等內容，利用班前會(huì )、分工區的形式進(jìn)行現場(chǎng)宣講，普及安全知識，同時(shí)對安全文化、安全理念進(jìn)行全方位的貫徹學(xué)習，做到全員覆蓋、全員學(xué)習，變虛為實(shí)、變無(wú)形為有形、變說(shuō)教為滲透。為切實(shí)達到由“要我安全”向“我會(huì )安全”的本質(zhì)轉變，團隊每個(gè)輪班會(huì )召開(kāi)碰頭會(huì )，評價(jià)培訓效果，改進(jìn)培訓方式，提高全員參與安全工作的積極性和主動(dòng)性。鼓勵職工參加分公司組織的“強安杯”知識競賽，檢驗培訓實(shí)效，獲得第一名的好成績(jì)。
思想上要高度重視，行動(dòng)上也要堅決有力?！半[患排查治理越仔細，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率就會(huì )越低，所以我們要隱患排查上‘全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區’”。班長(cháng)在“安全員+崗位工”團隊定期召開(kāi)會(huì )議上反復強調。
該班組每三天要根據作業(yè)現場(chǎng)實(shí)際，對車(chē)間管轄生產(chǎn)區域開(kāi)展一次“地毯式”的隱患排查工作，由崗位工分區域對作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行監督檢查，堅決制止并糾正“三違”行為，確保安全生產(chǎn)“零”隱患、員工作業(yè)“零”違章。截至目前，該班組“安全員+崗位工”團隊共排查各類(lèi)安全隱患17項，完成整改17項，整改完成率100%。
同時(shí)，為構建全方位、多層次的安全管理模式，該班組創(chuàng )新提出安全生產(chǎn)管控閉環(huán)機制，以提升安全管理的科學(xué)性。
重宣教，該班組根據自身需要及實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境，常態(tài)化開(kāi)展“一會(huì )一卡一宣誓”活動(dòng)，制定了“一會(huì )一卡一宣誓”工作程序及規范，并將“一會(huì )一卡一宣誓”活動(dòng)內容、活動(dòng)形式等不斷優(yōu)化改進(jìn)，形成了極具特色的班組安全文化，在公司得到重點(diǎn)推廣，獲得2023年度美鑫公司“一會(huì )一卡一宣誓”活動(dòng)“優(yōu)秀班組”稱(chēng)號。
重發(fā)現，該班組實(shí)行個(gè)人自糾、班員自查、團隊巡查、聯(lián)合檢查等不安全行為排查模式，嚴查違反“三違”的行為和措施。對于發(fā)現的“三違行為”，一經(jīng)查實(shí)，給予績(jì)效獎勵和對應考核，使人員真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴格規范操作，自覺(jué)抵制“三違”，該班組連續五年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
重應急，為切實(shí)防范事故發(fā)生，減少事故損失和人員傷害，該班組開(kāi)展多次現場(chǎng)處置應急演練、灼燙事故現場(chǎng)處置應急演練等實(shí)戰應急演練和桌面演練，組織多次設備故障、生產(chǎn)指數偏離調整等事故預想和演練，形成人人會(huì )應急，個(gè)個(gè)會(huì )自救的良好局面。
重改進(jìn)，該班組充分發(fā)揮“安全員+崗位工”的關(guān)鍵作用，充分發(fā)揮“員工自律、團隊監督”工作理念，每季度聽(tīng)取職工意見(jiàn)，對安全考評結果進(jìn)行再次評價(jià)，及時(shí)改進(jìn)評價(jià)項目和內容，形成“自主+監督”管理新常態(tài)。
接下來(lái)，陜西美鑫鋁鎂合金分公司電解一車(chē)間運行三班將繼續秉承安全底線(xiàn)紅線(xiàn)意識不動(dòng)搖，以更加堅定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。