10月12日，地礦集團、黃金集團召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟運行和安全環(huán)保工作分析會(huì )，回顧總結一至三季度經(jīng)濟運行和安全環(huán)保工作，深入分析當前面臨的形勢與存在的問(wèn)題，研究部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，提前謀劃2025年工作，為決戰決勝全年目標任務(wù)和全面提升發(fā)展質(zhì)量發(fā)出動(dòng)員令、吹響沖鋒號。
會(huì )議指出，1-9月，兩集團各權屬企業(yè)緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，生產(chǎn)穩定增長(cháng)、產(chǎn)能全面釋放、精益管理見(jiàn)效、創(chuàng )新成果豐碩，經(jīng)濟運行和安全環(huán)保態(tài)勢平穩，主要經(jīng)濟指標均按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，保持了穩中向好、進(jìn)中向好的局面。其中，地礦集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入46.54億元、利潤總額3381萬(wàn)元、工業(yè)總產(chǎn)值10.3億元，生產(chǎn)鉛鋅金屬量4.9萬(wàn)噸、礦產(chǎn)金142.7千克；黃金集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入47.88億元、利潤總額5738萬(wàn)元、工業(yè)總產(chǎn)值27.76億元，生產(chǎn)礦產(chǎn)金984.7千克、貴金屬5649千克。
會(huì )議強調，四季度任務(wù)艱巨繁重，要進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng )新工作舉措，抓好貫徹落實(shí)，全力推動(dòng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作再上臺階。一要堅定發(fā)展信心，深入研判經(jīng)濟形勢、加強政策研究，精準捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋求發(fā)展新機遇；二要充分利用當前貴金屬和有色金屬市場(chǎng)行情的有利時(shí)機，精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化銷(xiāo)售策略，力求在產(chǎn)量和利潤上實(shí)現雙增長(cháng)，不折不扣完成全年目標任務(wù)；三要強化任務(wù)落實(shí)情況督導檢查，確保工作有部署、有落實(shí)、有檢查，形成閉環(huán)管理。
會(huì )議要求，要統籌項目推進(jìn)，有效提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。各地勘單位、礦山要把握國家新一輪找礦突破戰略行動(dòng)和集團公司強化勘查收儲的大好機遇，持續做好地質(zhì)勘查、探礦增儲、資源并購等工作；西安秦金、西安匯創(chuàng )要牢牢把握建設陜西有色貴金屬百億產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設投產(chǎn)。要堅持守正創(chuàng )新，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。踐行“院所即我，我亦院所”的創(chuàng )新模式，加強“政產(chǎn)學(xué)研用金”合作。研究院公司、物化探總隊公司和西安匯創(chuàng )等企業(yè)要充分發(fā)揮科研優(yōu)勢，加快成果轉化和產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，以新質(zhì)生產(chǎn)力打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。要聚焦“八式管理”，系統謀劃2025年工作。盡快著(zhù)手布局明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項目和財務(wù)預算等工作，按照“八式管理”方式和要求，堅持問(wèn)題導向，實(shí)施“清單化”管理，做到提前謀劃、精準施策。
會(huì )議指出，各權屬企業(yè)要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作，強化措施辦法，補齊短板弱項，決戰決勝年度收官戰。在確保安全穩定的前提下，聚焦穩產(chǎn)、降本、增效，持續抓好精益對標管理提升工作，全力沖刺穩增長(cháng)目標；在資源端、工藝端、技術(shù)端、管理端有新改變新作為，聚焦主責主業(yè)，增加產(chǎn)品產(chǎn)量、拓展新產(chǎn)品新市場(chǎng)，實(shí)現經(jīng)濟的增量發(fā)展；在防范化解貿易業(yè)務(wù)風(fēng)險中，逐漸向實(shí)體化、有利潤、低風(fēng)險的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)轉變；嚴明考核獎罰體系，真抓實(shí)干做好穩增長(cháng)和合規管理工作。
會(huì )議要求，要統籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)時(shí)期，持續筑牢安全環(huán)保防線(xiàn)。深入貫徹兩辦《意見(jiàn)》、“八項硬措施”和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)，全面落實(shí)安全環(huán)?！按┩甘健惫芾硪?，著(zhù)眼本質(zhì)安全，直面問(wèn)題隱患，采取硬核舉措。要針對秋淋、節假日、冬季等重點(diǎn)時(shí)期，緊盯礦山井下、尾礦庫、密閉空間等重點(diǎn)部位和冶煉加工、工程施工等危險工種，抓好教育培訓、應急演練、物資儲備，嚴格落實(shí)值班值守和應急“叫應”機制。兩集團安全環(huán)保部要與各層級安全環(huán)保工作團隊保持聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全速“進(jìn)”提供安全環(huán)保的持續“穩”。
會(huì )議通報了兩集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保工作完成情況，并進(jìn)行分析點(diǎn)評，對四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保工作作出安排。權屬兩家企業(yè)圍繞降本增效、精益對標管理、安全生產(chǎn)等方面作經(jīng)驗交流。
“拼”字當頭，“干”在實(shí)處。聚焦陜西有色金屬集團“奮戰四季度、奪取全年勝”總要求，兩集團上下將以時(shí)不我待的緊迫感、責無(wú)旁貸的使命感、苦干實(shí)干的責任感，壓茬落實(shí)年度各項任務(wù)，同步籌劃好2025年度工作，確保有序銜接、高效推進(jìn)，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，為集團公司奮進(jìn)“千百十一”階段性目標和“高新材料新名片”長(cháng)遠目標貢獻力量。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。兩集團部分領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)負責人，各權屬企業(yè)主要負責人在本部主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各權屬企業(yè)分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、資產(chǎn)財務(wù)、科技創(chuàng )新等工作領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人及子企業(yè)主要負責人在各分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。