10月8日，榆林新材料集團召開(kāi)月度工作會(huì )。會(huì )議全面總結通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、科技創(chuàng )新等各項工作完成情況，安排部署了四季度重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)公司全年目標高質(zhì)量完成。
會(huì )議指出,今年以來(lái)，榆林新材料集團緊緊圍繞建設國內煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”的發(fā)展目標和定位，堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，狠抓質(zhì)量管理提升，強化安全環(huán)保管控，加強人才隊伍建設，構建科技創(chuàng )新管理體系，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，有效促進(jìn)了整體經(jīng)營(yíng)管理水平提升，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。前九個(gè)月，公司營(yíng)業(yè)收入完成全年計劃的75.62%，利潤指標完成全年計劃的75.24%，固定資產(chǎn)投資完成全年計劃的85.59%，研發(fā)投入1.46億元，降本增效5.39億元。
會(huì )議要求，公司各單位、各部室要緊盯全年各項目標任務(wù)，細化分解和把控各項主要指標完成情況，嚴格落實(shí)各項考核制度，要多維度分析企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)數據，不斷優(yōu)化內部管理，達成產(chǎn)與銷(xiāo)的平衡，實(shí)現質(zhì)與量的雙贏(yíng)，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
會(huì )議強調，公司各單位、各部室要錨定目標，鼓足干勁，以決戰決勝的奮斗姿態(tài)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，全力以赴做好四季度重點(diǎn)工作。
一是要高度重視人才培養工作，建立健全選拔機制，多措并舉探索人才培養新模式，充分調動(dòng)各類(lèi)人才創(chuàng )新創(chuàng )造的積極性和主動(dòng)性，用好新入職大學(xué)生，為高質(zhì)量發(fā)展提供智力保障；
二是要高度重視科技創(chuàng )新工作，全方位追趕超越先進(jìn)企業(yè)，加強校企合作、院企合作，深化產(chǎn)學(xué)研模式，堅定不移增強創(chuàng )新動(dòng)力、科技生產(chǎn)力，加快科技成果轉化，全力構建現代化產(chǎn)業(yè)體系。
三是要高度重視安全環(huán)保工作，嚴格遵守新安全環(huán)保法，建立健全環(huán)保管理體系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合環(huán)保要求。
四是要扎實(shí)落實(shí)巡查整改工作，以巡查整改為契機，進(jìn)一步規范各項工作流程，完善內部管理制度，加強合規管理體系建設，不斷提高工作效率和管理水平。
五是要全力完成2024年陜西有色金屬集團下達的各項指標任務(wù)，認真總結工作成績(jì)和亮點(diǎn)，全面梳理短板與不足，統籌謀劃明年工作，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究討論有關(guān)問(wèn)題，不斷增強企業(yè)核心競爭力。
下一步，榆林新材料集團將按照陜西有色金屬集團“十四五”時(shí)期“163N”發(fā)展戰略持續發(fā)力,緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，大力弘揚“合規”“創(chuàng )新“文化理念，進(jìn)一步探索“合規”“創(chuàng )新”文化建設方式方法，聚焦高質(zhì)量項目建設、核心技術(shù)攻關(guān)等工作，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為陜西有色金屬集團實(shí)現“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標和打造有色金屬高新材料新名片貢獻力量。
榆林新材料集團領(lǐng)導班子、各部室負責人、各分子公司負責人參加會(huì )議。