在舉國同慶中華人民共和國成立75周年之際，陜西美鑫礦業(yè)公司抓生產(chǎn)、強管理，圓滿(mǎn)完成前三季度生產(chǎn)任務(wù)，至9月25日，累計實(shí)現生產(chǎn)煤炭102.5萬(wàn)噸，用實(shí)干添彩國慶、用實(shí)績(jì)獻禮國慶。
超前組織謀劃。陜西美鑫礦業(yè)公司克服礦井地質(zhì)構造復雜、煤層夾矸厚等困難，細化勞動(dòng)組織和作業(yè)計劃，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，制定合理的指標任務(wù)及結算辦法，科學(xué)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，保生產(chǎn)的穩定性和連續性。積極推進(jìn)冶坪煤礦智能化改造升級，通過(guò)智能化掘進(jìn)工作面系統建設和綜合管控一體化平臺升級改造項目，加快建設智能化生產(chǎn)、管理體系，實(shí)現開(kāi)拓設計、地質(zhì)保障、采掘機運、監測監控等系統的智能化決策和自動(dòng)化協(xié)同運行，積極將“智慧”融入礦山，增加采煤系統的“含智量”，讓煤炭生產(chǎn)更加安全高效。
強化安全管控。把“嚴”字貫穿整體工作中，常態(tài)推進(jìn)防治水、頂板、運輸、一通三防、供電、監測監控等大系統維護管理和更新升級，每月至少開(kāi)展一次專(zhuān)項隱患排查治理工作，充分利用視頻監控和現場(chǎng)管控相結合方式查擺問(wèn)題、補齊短板，提高系統安全保障系數和抗風(fēng)險能力，確保各項工作安全高效推進(jìn)。隨著(zhù)生產(chǎn)接續的不斷延伸，僅原煤主運輸距離達6000余米，在嚴格落實(shí)包機制的基礎上深入開(kāi)展生產(chǎn)安全確認，堅持有預見(jiàn)、有組織地進(jìn)行設備大修保養，不斷提升設備安全水平。
增強成本意識。把降本創(chuàng )效作為增加效益的核心，一體推進(jìn)技術(shù)設計、生產(chǎn)計劃、成本列支、質(zhì)量考核、結算驗收等工作，牢固樹(shù)立艱苦奮斗、過(guò)“緊日子”思想，積極調整生產(chǎn)班次，井下在確保生產(chǎn)任務(wù)的前提下實(shí)行錯峰生產(chǎn)，有效降低用電成本，對回收的設備、配件進(jìn)行重新鑒定實(shí)現能修盡修，努力降低生產(chǎn)成本。大力開(kāi)展勞動(dòng)和技能競賽，持續加大技術(shù)工人和技能人才的培養和選拔，充分激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造潛能，以創(chuàng )新能力為生產(chǎn)賦能加碼。