9月23日，榆林新材料集團召開(kāi)“四支隊伍”建設工作推進(jìn)會(huì )。新材料集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理?；⒚鞒鱿瘯?huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王新權主持會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理姜萬(wàn)明、總經(jīng)理助理曹紅亮參加會(huì )議。
曹紅亮介紹了公司“四支隊伍”整體建設情況；科技管理部、群團工作部、安全環(huán)保部、人力資源部四個(gè)牽頭部門(mén)負責人依次匯報了團隊工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃；聽(tīng)取匯報后，相關(guān)班子成員對“四支隊伍”建設情況提出了相關(guān)建設要求和目標。
?；⒚鲝娬{，一是要提高思想認識，深刻理解“四支隊伍”建設的重要意義，壓實(shí)工作責任，推動(dòng)“四支隊伍”建設工作再提升，按期完成年度建設目標；二是要落實(shí)落地各項任務(wù)，不斷創(chuàng )新方式方法，加強各團隊的日常管理，樹(shù)立優(yōu)秀團隊典型，給予表彰獎勵，注重建設質(zhì)效；三是要加強溝通協(xié)調，各牽頭部室和承擔單位要主動(dòng)溝通，細化工作方案，解決團隊建設過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題；四是要找準貫徹落實(shí)的著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)掌握工作開(kāi)展情況，確保團隊建設與生產(chǎn)實(shí)際不脫節、不斷檔。
煤業(yè)公司、鋁業(yè)分公司、發(fā)電分公司、陽(yáng)極分公司和合金分公司負責人參加會(huì )議。