2024年上半年，冶煉分公司扎實(shí)貫徹落實(shí)公司年初工作會(huì )精神，以“增產(chǎn)能、降成本、提質(zhì)效”為目標，全面落實(shí)“質(zhì)效量”倍增計劃，強化成本管控，夯實(shí)基礎管理，各項工作任務(wù)穩步推進(jìn)。截至六月底，焙燒鉬精礦金屬量完成公司上半年訂單計劃103.83%；鉬鐵金屬量完成公司上半年訂單計劃103.68%，實(shí)現產(chǎn)量和品質(zhì)穩步提升。
筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。加快推進(jìn)安全環(huán)保信息化平臺建設及應用，利用信息化手段，實(shí)現安全環(huán)保工作“信息共享、全員參與、互聯(lián)協(xié)同、閉環(huán)管理”目標；全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，開(kāi)展安全環(huán)?？己宿k法調研與修訂等工作，助推分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。
扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級改造項目穩步推進(jìn)，剩余工程按照公司“四化”要求，制定了詳細建設任務(wù)清單，上半年基本完成土建及鋼構施工，項目所有設備完成采購及安裝。預計9月完成項目建設，系統升溫聯(lián)動(dòng)試車(chē)，具備試運行條件。
深化對標管理，力促降本增效。全面加強各業(yè)務(wù)的對標管理，堅定不移推進(jìn)提質(zhì)增效工作，找準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)同聯(lián)動(dòng)、精準發(fā)力，加快補齊短板弱項。明確了2項精益改善項目、2項對標提升項目，自主推進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度，采用資料記錄制式化、全面跟蹤落實(shí)工作推進(jìn)的方式，確保精益對標管理工作做深、做實(shí)。同時(shí)，成立降本增效重點(diǎn)工作組，確定了《冶煉分公司2024年降本增效項目清單》，穩步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高資源利用率，利用釘釘平臺進(jìn)行“背靠背”競價(jià)，緊跟降本增效項目進(jìn)度。
下半年，冶煉分公司將按照年度既定的各項工作目標任務(wù)，統籌加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效等工作，以“拼”的干勁，“跑”的姿態(tài)，吹響“沖鋒號”，奮力實(shí)現“全年紅”。