7月24日，地礦集團、黃金集團召開(kāi)2024年年中工作會(huì )議，傳達學(xué)習陜西有色金屬集團2024年年中工作會(huì )議精神，全面總結上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，團結動(dòng)員廣大干部職工錨定目標、篤行實(shí)干，鍛長(cháng)補短、提質(zhì)增效，以?shī)^進(jìn)姿態(tài)高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
地礦集團、黃金集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦西社傳達了陜西有色金屬集團2024年年中工作會(huì )議精神，作了題為《穩中求進(jìn) 固本拓新 全力以赴推進(jìn)兩集團轉型升級》的講話(huà)并作地礦集團年中工作報告。黃金集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理龔甦文作黃金集團年中工作報告，黃金集團黨委副書(shū)記田金鵬主持會(huì )議。
會(huì )議指出，上半年，兩集團深入貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，有條不紊推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展，取得較好成績(jì)。經(jīng)營(yíng)目標達到預期，圓滿(mǎn)完成“雙過(guò)半”；因勢利導穩抓機遇，有效推進(jìn)“兩結合”；轉型升級有的放矢，著(zhù)力打造“新亮點(diǎn)”；管理效能不斷提升，企業(yè)運行更有序；黨建融合持續深化，引領(lǐng)作用更凸顯。
會(huì )議強調，下半年，兩集團將重點(diǎn)做好六方面工作：一是科學(xué)合理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。統籌謀劃，合理安排調整月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，做到指標月保季、季保年的“預防式”管理，瞄準薄弱環(huán)節，聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)，有針對性地拿出解決方案和強有力的改進(jìn)措施。二是高質(zhì)高效做好資源文章。把握天時(shí)、地利、人和，堅持引進(jìn)來(lái)和走出去更好結合，立足國內加快實(shí)現關(guān)鍵礦產(chǎn)找礦突破，以“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區為戰略重點(diǎn)，加快推進(jìn)“中亞礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)代表處”正式運營(yíng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源項目收儲，為陜西有色金屬集團可持續發(fā)展筑牢長(cháng)期穩定的根基。三是搶占先機布局重點(diǎn)項目。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，關(guān)注新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)礦產(chǎn)資源或產(chǎn)品，找準切入點(diǎn)，大膽創(chuàng )新、超前布局，積極搶占新賽道、形成新優(yōu)勢。四是毫不動(dòng)搖推進(jìn)資本運營(yíng)。穩健運作黃金集團上市培育，持續向外并購或重組具備一定規模的優(yōu)質(zhì)黃金礦山項目，統籌有序推進(jìn)內部股權優(yōu)化。五是嚴守底線(xiàn)抓實(shí)安全環(huán)保。繼續全面實(shí)施“穿透式”管理，實(shí)現從“要我安全”到“我能安全”的質(zhì)變。六是突出特色發(fā)揮黨建作用。切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)向上突破、向高攀升的優(yōu)勢和勝勢，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。
地礦集團工作報告指出，1-6月，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入30.87億元，同比增長(cháng)2.35％，利潤2342.37萬(wàn)元。生產(chǎn)鉛鋅金屬量3.51萬(wàn)噸，銅金屬量179噸，黃金100.05千克，全面完成陜西有色金屬集團下達的“雙過(guò)半”任務(wù)指標。
報告提出了下半年工作思路和工作目標，對重點(diǎn)工作作出部署。堅持鏈式思維，統籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持轉型升級，聚力深化改革改制。堅持應用導向，深度轉化科創(chuàng )成果。堅持統籌管理，構建發(fā)展保障體系。堅持黨建引領(lǐng)，全面催生發(fā)展動(dòng)能。
龔甦文作了題為《鍛長(cháng)補短、提質(zhì)增效、確保全面完成年度目標任務(wù)》的工作報告。1-6月，黃金集團生產(chǎn)礦產(chǎn)金665.3千克，同比基本持平；生產(chǎn)貴金屬產(chǎn)品3772千克，同比增長(cháng)13.8%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入29.21億元，利潤總額4045萬(wàn)元，同比增長(cháng)49.6%，各項指標均實(shí)現“雙過(guò)半”，利潤創(chuàng )歷史同期新高。
報告對黃金集團當前面臨的機遇挑戰、優(yōu)勢短板等進(jìn)行了深刻分析，提出了下半年的工作目標和重點(diǎn)工作。以提質(zhì)增效為中心，堅決完成全年目標。以重點(diǎn)任務(wù)為抓手，有效提高發(fā)展質(zhì)量。以改革創(chuàng )新為引擎，持續釋放企業(yè)活力。以安全發(fā)展為根基，著(zhù)力化解風(fēng)險隱患。以黨建融合為引領(lǐng)，全面凝聚奮進(jìn)合力。
會(huì )上，兩集團黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席肖璐作黨建工作安排；黨委委員、總會(huì )計師余和明作上半年財務(wù)情況分析；安全總監、安全環(huán)保部負責人作上半年安全環(huán)保工作分析；生產(chǎn)運營(yíng)部負責人作上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析。
各單位有關(guān)負責人匯報了上半年工作亮點(diǎn)和存在問(wèn)題，與會(huì )人員圍繞貫徹落實(shí)會(huì )議精神、完成全年目標任務(wù)的措施、對兩集團發(fā)展的意見(jiàn)和建議等進(jìn)行了交流討論。
田金鵬要求，各單位要迅速傳達學(xué)習會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際分解任務(wù)、夯實(shí)責任，動(dòng)員廣大干部職工以勇立潮頭的志向和氣魄，高效推進(jìn)下半年各項工作，全力以赴完成年度目標任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助推兩集團高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，兩集團領(lǐng)導班子成員、外部董事，助理級干部和本部中層干部，各權屬單位主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各權屬單位其他領(lǐng)導班子成員、部門(mén)主要負責人及下屬子企業(yè)主要負責人等在各自分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。